創(chuàng)新系列之五十七：組織和管理模式進(jìn)行創(chuàng)新組織與管理的創(chuàng)新它必須基于一個(gè)條件，這個(gè)條件的前提就是你這個(gè)企業(yè)目前處在什么階段？在創(chuàng)業(yè)階段，還是在成功階段還是優(yōu)秀階段，還是卓越階段，輝煌階段，還是百年常青階
創(chuàng)新系列之五十六：要清楚自己的企業(yè)處在什么階段。要清楚自己的企業(yè)處在什么階段很重要。不是說處在什么階段為好，而是說這幾個(gè)階段是一個(gè)企業(yè)必須經(jīng)歷的，我講的這個(gè)，首先聲明書本上是沒有的，都是我自己瞎編亂造
創(chuàng)新系列之五十五：雄心比戰(zhàn)略更重要。有人說戰(zhàn)略第一，沒錯(cuò)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為首，沒有戰(zhàn)略就沒有企業(yè)的發(fā)展。這是毋庸質(zhì)疑的，但是戰(zhàn)略來自于雄心。沒有雄心，你知道什么戰(zhàn)略啊，要戰(zhàn)略干嘛啊，所以說，沒有雄心就把
創(chuàng)新系列之五十四：最后是附加價(jià)值比使用價(jià)值更重要。什么叫產(chǎn)品，什么叫商品，今后我們要把他們分開，在工廠里，倉(cāng)庫(kù)里放的東西，沒有參與市場(chǎng)流通的永遠(yuǎn)是產(chǎn)品；只要一出倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入市場(chǎng)流通就是商品。這種商品用我的
創(chuàng)新系列之五十三：業(yè)務(wù)創(chuàng)新比產(chǎn)品創(chuàng)新更重要。這是我在實(shí)踐當(dāng)中總結(jié)出來的，你產(chǎn)品再好，沒有一定的業(yè)務(wù)模式，真的很難銷出去，就像今天吧，我蓋烈夫不講管理創(chuàng)新，就沒有人知道我蓋烈夫還能講管理創(chuàng)新，就是這個(gè)道
創(chuàng)新系列之五十二：資源比資金更重要?，F(xiàn)在是個(gè)什么時(shí)代？我們的企業(yè)發(fā)展，我個(gè)人認(rèn)為經(jīng)歷過很多這樣“泰山式”的發(fā)展：第一個(gè)階段，以核心產(chǎn)品為主導(dǎo)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)在我們的企業(yè)基本上都處在這個(gè)階段，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)
創(chuàng)新系列之五十一：價(jià)值比利潤(rùn)更重要。有人說，我要追求利潤(rùn)最大化，我說不對(duì)！那什么是對(duì)的？我認(rèn)為：要做到價(jià)值最大化。比如說，我剛才說的這些品牌，那就是價(jià)值。就像美國(guó)的鋼鐵大王卡耐基說的一樣，你把我的工廠
創(chuàng)新系列之五十：品牌比企業(yè)更重要。我認(rèn)為品牌比企業(yè)重要，企業(yè)是什么，企業(yè)是一個(gè)法律的概念。品牌不是，品牌是個(gè)精神和文化的概念。某某企業(yè)就靠?jī)蓚€(gè)字就賣20個(gè)億，而IBM就這三個(gè)字母就賣五百個(gè)億，可口可樂
創(chuàng)新系列之四十六：教訓(xùn)比經(jīng)驗(yàn)更重要。有人說，失敗乃成功之母，沒錯(cuò)。但是光有母親沒有父親不行啊，那我的話就是：成功乃失敗之父（聽眾笑聲）。人最容易失敗的時(shí)候是什么？是成功以后，沒有成功何來失敗啊？人最成
創(chuàng)新系列之四十五：市場(chǎng)比商品更重要。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不在于你有什么商品而在于你是否有市場(chǎng)。外國(guó)企業(yè)為什么敢于到中國(guó)來收購(gòu)，首先收購(gòu)的是“國(guó)情”，然后收購(gòu)的是市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)渠道以及市場(chǎng)行情。因?yàn)樗皇煜ぶ袊?guó)市
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
