先之國(guó)際酒店管理學(xué)院客座教授肖炳釗老師為英盛商學(xué)院學(xué)員講授<綠色餐飲>知識(shí)選擇任何一個(gè)門(mén)面，價(jià)格是很重要的一個(gè)因素。一般情況下，價(jià)格比較難以取舍的地方是，不知道所選門(mén)面是貴還是便宜，他的性
肖炳釗老師在中國(guó)公益培訓(xùn)聯(lián)盟“百千萬(wàn)公益培訓(xùn)》發(fā)布會(huì)參加剪彩時(shí)合影企業(yè)員工勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作時(shí)間長(zhǎng)。為培訓(xùn)的管理與安排帶來(lái)了難度。在當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)員工培訓(xùn)該如何管理呢？建議采取如下四種常用且有效的方法
1、您認(rèn)為您的崗位職責(zé)有哪些？What do you thinkof your responsibility for this job?2、您的英語(yǔ)水平如何？How do you likethe le
一、廳面檢查督導(dǎo)要點(diǎn) 1、地面：無(wú)灰塵，水漬、油漬，垃圾雜物等。 2、天花板，墻面、墻角：無(wú)污跡，無(wú)剝落，無(wú)蜘蛛網(wǎng)，無(wú)衛(wèi)生死角。 3、地板、地毯：干凈完好。 4、門(mén)窗：干凈完好，窗臺(tái)無(wú)灰塵、雜物，窗簾
酒店管理高級(jí)培訓(xùn)師、先之國(guó)際酒店管理學(xué)院客座教授肖炳釗老師在廣東茂名熹龍國(guó)際酒店（五星標(biāo)準(zhǔn)）作《員工職業(yè)心態(tài)》培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)班是“三明治中的夾心”，上要對(duì)主管負(fù)責(zé)，下要帶領(lǐng)服務(wù)員，弄不好就是豬八戒照鏡子—
肖炳釗老師在作《打造合作共贏狼性團(tuán)隊(duì)》專(zhuān)題培訓(xùn)在職場(chǎng)中，每個(gè)人各自扮演不同的角色和分工。您是否發(fā)現(xiàn)，每一個(gè)成功的精英團(tuán)隊(duì)員工，都很注重細(xì)節(jié)；每一個(gè)成功的經(jīng)理人，都很有正能量；每一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)，都非常積
應(yīng)廣東省職業(yè)能力培訓(xùn)委員會(huì)邀請(qǐng)，為廣東省石油化工學(xué)院、茂名市職業(yè)技術(shù)學(xué)院應(yīng)屆畢業(yè)生作《成功擇業(yè)與求職秘笈》專(zhuān)題講座作為職場(chǎng)新手，可能就是因?yàn)槟愕囊恍┬袨?，讓你錯(cuò)失了升職加薪的好機(jī)會(huì)。一、做事被動(dòng)。小李
中國(guó)公益培訓(xùn)誠(chéng)信培訓(xùn)師肖炳釗老師在“中國(guó)公益培訓(xùn)廣州站啟動(dòng)儀式”上參加剪彩隨著85后的成熟、90后的成長(zhǎng)，這部分員工基 本上形成員工隊(duì)伍的主體，這個(gè)年齡段的特點(diǎn)感性多于理性。真正沉下去的年輕人不多了，
酒店高級(jí)培訓(xùn)師肖炳釗老師在廣東電白浪漫海岸度假區(qū)（4A)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)好的員工永遠(yuǎn)是人品過(guò)硬，執(zhí)行力強(qiáng)的員工。用人第一原則就是要求員工具有良好的人品和非常強(qiáng)的執(zhí)行力。為什么這么說(shuō)呢？根本原因在于以下兩點(diǎn)
第一點(diǎn)、理解員工的行為和需求我們要嘗試去影響員工的行為，而不是改變他們的個(gè)性，鼓勵(lì)獎(jiǎng)賞具有建設(shè)性的行為，注意手下員工的較低層次的需要是否得到滿足。無(wú)論何時(shí)都應(yīng)該向有功勞的人道謝。在對(duì)個(gè)人的表?yè)P(yáng)中加入公
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