伍健康博士理論與實(shí)踐都能充分證明：很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的過(guò)程中，都需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際來(lái)合理安排股權(quán)激勵(lì)的機(jī)制。那么，什么才是股權(quán)激勵(lì)？我們知道，股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)是企業(yè)要讓出一部分股權(quán)來(lái)讓激勵(lì)對(duì)象所擁有，但
一、融資基本概論與案例分析1、如何看待融資難？2、融資是不是企業(yè)永恒的主題？3、企業(yè)如何正確融資?4、如何把握融資策略？二、債權(quán)融資（含案例分析）（一）國(guó)內(nèi)銀行貸款1.國(guó)內(nèi)銀行貸款特點(diǎn)2.企業(yè)貸款條件
第一篇：董秘應(yīng)關(guān)注那些財(cái)務(wù)問(wèn)題？1、財(cái)務(wù)知識(shí)與核心財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)1.1收入1.2存貨1.3固定資產(chǎn)1.4資產(chǎn)損失和減值1.5少計(jì)負(fù)債1.6關(guān)注報(bào)表附注1.7報(bào)表與業(yè)務(wù)關(guān)系1.8報(bào)表與行業(yè)關(guān)系2、改制中的財(cái)務(wù)
第一部分、招投標(biāo)關(guān)鍵知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)招投標(biāo)的起源 招投標(biāo)的基本特征招投標(biāo)的分類 涉及招標(biāo)的各類項(xiàng)目政府采購(gòu)的諸多規(guī)定 招投標(biāo)法介紹政府采購(gòu)法介紹 七部委令的規(guī)定外經(jīng)貿(mào)部七號(hào)令的規(guī)定 其他相關(guān)行業(yè)部
一、項(xiàng)目投資戰(zhàn)略A:影響企業(yè)選擇投資戰(zhàn)略的因素(1)、國(guó)家的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)策略以及企業(yè)投資自主權(quán)的大小。(2)、企業(yè)所屬行業(yè)或即將進(jìn)入的行業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)，技術(shù)水平和競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)差異及平均利潤(rùn)率水平。(3)、企
客戶：成都置信集團(tuán)股份有限公司 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2015/8/5 0:00:00 構(gòu)建股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)，成功打造百年老店》 ---為什么同是家族企業(yè)的微軟、沃爾瑪、豐田會(huì)成為“巨無(wú)霸”，而我
客戶：浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班 地點(diǎn)：浙江省 - 溫州 時(shí)間：2015/6/28 0:00:00 《股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)問(wèn)題》 【參課對(duì)象】適合公司的董事、監(jiān)事、財(cái)務(wù)部副經(jīng)理以上人員參加； 【課程周期】
客戶：廣州百斯盾服裝有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2015/4/21 0:00:00 《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 【參加對(duì)象】公司董事、總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主管
客戶：清華大學(xué)總裁班 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2015/4/18 0:00:00 什么同是家族企業(yè)的微軟、沃爾瑪、豐田會(huì)成為“巨無(wú)霸”，而我們的眾多企業(yè)卻總是難以做大？！ ---為什么有的企業(yè)骨
客戶：公開(kāi)課 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2013/10/26 0:00:00 【課程背景】 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)日益豐富和復(fù)雜，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理成效如何，直接關(guān)系到企業(yè)的成??！“巨人集團(tuán)
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