晉商的股權激勵——身股2015-03-19華企學堂晉商和徽商是明清期間我國非常有影響力的兩個商幫,他們在流通領域活躍了400多年,對16世紀后的近世社會產生了巨大影響。其中徽商是以血緣和宗族關系為基礎
《咨詢式——企業(yè)股權激勵操作實務總裁班》2015-4-28華企學堂華企學堂---為什么同是家族企業(yè)的微軟、沃爾瑪、豐田會成為“巨無霸”,而我們的眾多企業(yè)卻總是難以做大?!---為什么有的企業(yè)骨干人才流
股權激勵方案設計的十大要素1、定目的——股權激勵的目的不同,方法和結果不同? 是建立以長期機制為目的?? 還是首次股權激勵實施的目的?? 是留住人還是吸引人?? 是他客戶股東化?? 是消費股東化??
實施股權激勵的8條警示伍健康博士在我國很多企業(yè)都對股權激勵進行過一些探索,但很多企業(yè)實施的效果并不理想,有的企業(yè)甚至還出現(xiàn)了一些實施股權激勵后的風險。從企業(yè)經營發(fā)展角度來分析,股權激勵是要解決激勵對象
理論與實踐都能充分證明:很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的過程中,都需要結合企業(yè)實際來合理安排股權激勵的機制。那么,什么才是股權激勵?我們知道,股權激勵的本質是企業(yè)要讓出一部分股權來讓激勵對象所擁有,但這種讓出股
改革開放二十多年來,民營經濟已發(fā)展成為我國一道亮麗的風景線。我國數(shù)以千萬計的民營企業(yè)中,出現(xiàn)了很多企業(yè)明星和知名品牌,但也有不少的民營企業(yè)在市場經濟浪潮中倒下去了。這類民營企業(yè)失敗的原因是多方面的,比
多元化經營指的是企業(yè)在多個相關或不相關的產業(yè)領域同時經營多項不同業(yè)務的戰(zhàn)略。多元化經營模式下,企業(yè)內部資源將被充分利用、企業(yè)整個經營風險將被分散或降低、企業(yè)外部交易費用將被降低。為此,很多企業(yè)家都很喜
在經濟全球化和網(wǎng)絡知識經濟的今天,中國企業(yè)會面臨更加激烈的市場競爭。現(xiàn)代企業(yè)要能在市場競爭中生存和發(fā)展,結合市場和企業(yè)實際來制訂合理的企業(yè)經營管理目標是客觀的必然。而不合理的企業(yè)經營管理目標,很容易導
一、 為什么說現(xiàn)代民營企業(yè)的公司治理不完善? 隨著知識經濟和經濟全球化的發(fā)展,民營企業(yè)的生存環(huán)境已發(fā)生了很大的變化。企業(yè)之間的競爭不僅變得日益激烈,而且企業(yè)在市場競爭中主要是靠其核心競爭力來取勝。而企
一、內部控制的整體框架1.1什么是內部控制?1.2內部控制的產生與發(fā)展歷程1.3內部控制的目標與原則1.4內部環(huán)境及案例分析1.5風險評估及案例分析1.6控制活動及案例分析1.7信息與溝通及案例分析1