一、什么是組織發(fā)展？ 對組織發(fā)展的基本認識 組織發(fā)展與組織變革 組織發(fā)展與組織創(chuàng)新 二、房地產(chǎn)企業(yè)組織發(fā)展的時代背景 房地產(chǎn)政策影響 經(jīng)濟形勢影響 客戶影響 三、突破組織發(fā)展思維障礙三問 是什么思維障
房地產(chǎn)沙盤：成立公司 態(tài)度與行為，誰決定誰？ 房地產(chǎn)沙盤：第一年博弈 主題：如何投資土地 團隊第一階段：成立 性格分析：5D ∽ 五行（現(xiàn)場測試評析） 我的團隊角色與定位（現(xiàn)場自我定位） 從心分析我的
課程大綱 時間 課程內(nèi)容 測試：我是什么樣的人（5D性格） 一、非人力資源經(jīng)理對人力資源管理的全新認識 什么是人力資源管理 房地產(chǎn)人力資源管理的特點 非人力資源經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的合作 ?破冰：非HR
一、正確認識薪酬 ?薪酬的概念 ?薪酬的一般組成 ?薪酬——重要的激勵因素 ?中小企業(yè)的薪酬觀念 ?學(xué)習(xí)要點：同樣的錢可以發(fā)揮不同的作用 二、薪酬結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵參數(shù)設(shè)計 ?薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容和影響因素 ?
【課程大綱】 ?一、網(wǎng)人之渠——你找人才，不如讓人才找你 ?內(nèi)部招募法 ?外部招募法 ?二、識人之眼——慧眼也有走神的時候，只有工具不會 ?識人基礎(chǔ)——5D性格 ?穿著識人；外貌識人 ?行動識人；語言
?商業(yè)銀行人力資源管理戰(zhàn)略 ?什么是戰(zhàn)略性人力資源管理（SHRM）？ ?SHRM與HRM有何異同？ ?商業(yè)銀行為何必須重視SHRM？ ?標桿銀行的SHRM是什么樣的？ ?選對的人在對的崗 ?人力資源規(guī)
一、績效管理與績效考核認知 ?績效考核與績效管理的關(guān)系 ?績效相關(guān)核心理念 ?績效管理在企業(yè)經(jīng)營中的地位 ?HR與非HR在績效考核中的配合 ?企業(yè)考核常見問題 ?問題：我在考核中遇到的主要問題 二、績
一、如何選人 ?基于勝任力模型篩選人才 ?勝任力的界定 ?勝任力的素質(zhì)分類 ?挑選與設(shè)計實用的勝任力模型 ?常用經(jīng)典選人方法 ?申請表格巧分析 ?知識測試：通用知識、專業(yè)知識、管理知識 ?心理測試：智
?Chapter1. 人力資源管理究竟管什么？——人力資源管理新解讀 ?人力資源管理你知幾分？ ?部門皆離不開人力工作 ?管理的核心是管好人員 ?管人的藝術(shù)是從心管理 ?沒有好團隊沒有好業(yè)績 ?未來面
第1章 人力資源管理的戰(zhàn)略性角色 ?為什么要學(xué)習(xí)人力資源管理？ ?人力資源管理的發(fā)展 ?人力資源管理基礎(chǔ)認識 ?HR經(jīng)理的角色 ?HRM三階段 第2章 工作分析 ?工作分析的性質(zhì) ?收集信息類型 ?工
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