我的精品課程目錄——田 軍 第一類 綜合專題講座（共6個(gè)，每個(gè)16課時(shí)至24課時(shí)）1.理論模型類：兩天成為“管理專家”的秘訣——了解管理歷史，掌握管理定律，運(yùn)用管理模型2.人力資源類：人力資源管理的兩
統(tǒng)攬企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的新內(nèi)核模型——TTSCT 模型 —— 田 軍一．課程收益1. 學(xué)習(xí)最新管理模型，獲得萬能管理密碼企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的各種問題都有一定規(guī)律性（管理內(nèi)核）。TTSCT模型就是在研究規(guī)律性基礎(chǔ)
職 場(chǎng) 天 枰——職業(yè)生涯規(guī)劃與職場(chǎng)心態(tài)修練 ——田 軍一 課程收益1. 獲得職場(chǎng)特別通行證職業(yè)規(guī)劃、職場(chǎng)心態(tài)、職場(chǎng)金律是職場(chǎng)的黃金三角，職業(yè)規(guī)劃和職場(chǎng)心態(tài)被稱作職場(chǎng)天枰，平衡、度量、揭示了職場(chǎng)金律內(nèi)
人力資源管理的兩條生命線——人才戰(zhàn)略與考核的關(guān)鍵點(diǎn)和新板模型 田 軍一 課程收益1. 權(quán)威認(rèn)識(shí)人力資源的專業(yè)模塊劃分和人力資源工作者的基本素質(zhì)要求，進(jìn)行自我剖析、自我衡量，發(fā)現(xiàn)自我優(yōu)勢(shì)和短板，堅(jiān)定信心
考核品字模型和20種常用考核方式（課程介紹） 一、 課程背景 1、考核在企業(yè)管理（特別是人力資源管理）中的地位舉足輕重，甚至影響到企業(yè)的生存發(fā)展。面對(duì)不同的企業(yè)、不同的崗位、不同的人員，如何進(jìn)行考核
《企業(yè)制度建設(shè)的監(jiān)督和執(zhí)行》課程介紹——田 軍一、課程背景1、 制度的魅力和作用有時(shí)超乎想象。好的制度可以改變或拯救一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)企業(yè)，甚至一個(gè)國家。企業(yè)建立并執(zhí)行行之有效的制度，既能保障企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)
《現(xiàn)代管理模型》課程簡(jiǎn)介 —— 田 軍 一、 課程背景 1、在完成某類管理任務(wù)時(shí)，往往需要借助一些管理高端工具來解惑、操作、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，這個(gè)高端工具（亦稱核心工具）就是管理模型。 2、管理模型是管理實(shí)
《管理定律集錦》課程介紹——田 軍一、課程背景1、 管理定律是企業(yè)管理的理論基石，它將某種（類）重復(fù)發(fā)生、而有內(nèi)在規(guī)律的現(xiàn)象進(jìn)行高度提煉濃縮，形象準(zhǔn)確地點(diǎn)中要件因素。管理定律在使用中高屋建瓴而卓有成效
我的課程體系說明說明一：課程體系構(gòu)成 我的課程由理論模型、綜合管理、管理實(shí)戰(zhàn)三個(gè)部分組成。第一部分 理論模型（3個(gè)）課程一 管理理論的歷史發(fā)展和現(xiàn)代管理模式課程二 管理定律集錦課程三 現(xiàn)代管理模型簡(jiǎn)介
客戶：北京東方顯示技術(shù)有限公司 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2015/11/18 0:00:00 從職業(yè)定位和職業(yè)通道導(dǎo)入造成不良心態(tài)的根本原因，根據(jù)埃利斯ABC理論和坐標(biāo)心態(tài)定律進(jìn)行深入分析，在課
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