王樹(shù)文,王樹(shù)文講師,王樹(shù)文聯(lián)系方式,王樹(shù)文培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
王樹(shù)文 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
著名項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
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溝通在我們的日常生活和工作中都非常重要??梢院敛豢鋸埖卣f(shuō),我們與他人之間的溝通效果在很大程度上決定了我們生活和工作的成敗。溝通對(duì)于管理者尤其重要,管理者有75%到90%的時(shí)間用于溝通! 該課程濃縮了
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各位親愛(ài)的朋友: 您認(rèn)為您會(huì)溝通吧?您在工作和生活中有溝通障礙嗎? 如有,請(qǐng)您留意如下文字: 受多貝網(wǎng)邀請(qǐng),本人將通過(guò)多貝網(wǎng)直播講授《有效溝通管理》的課程。溝通在我們的日常生活和工作中都非常重要???/div>
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好消息:繼小說(shuō)體暢銷書(shū)《張成功項(xiàng)目管理記》之后,由王樹(shù)文老師傾力創(chuàng)作的、凝聚其十多年工作經(jīng)驗(yàn)于一書(shū)、通過(guò)為期三年時(shí)間策劃醞釀而成的又一小說(shuō)體震撼之作:《從技術(shù)走向管理——李元芳履職記》即將閃亮與各位親
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各位親愛(ài)的博友:倍受廣大讀者贊譽(yù)的小說(shuō)體項(xiàng)目管理暢銷書(shū)《張成功項(xiàng)目管理記》日前在亞馬遜上4.9折大特惠!(之前從來(lái)沒(méi)有如此優(yōu)惠過(guò))對(duì)于提升您或您團(tuán)隊(duì)成員項(xiàng)目管理能力和水平,該書(shū)無(wú)疑是您最佳的選擇。各
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以下是筆者結(jié)合自己十多年的職場(chǎng)生涯總結(jié)和研發(fā)出來(lái)的“職場(chǎng)精英的成長(zhǎng)模型”,和大家分享。 該模型來(lái)自筆者的著作《突破職場(chǎng)樊籬》。 該模型向我們展示出,上圖中圓圈中三個(gè)圓弧區(qū)域所包含的三個(gè)方面:“
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以下是筆者總結(jié)出來(lái)的IT項(xiàng)目的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)措施,供大家參考。風(fēng)險(xiǎn)名稱風(fēng)險(xiǎn)類別應(yīng)對(duì)措施技術(shù)方案不可行技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)時(shí)考慮備用方案人力資源不足資源風(fēng)險(xiǎn)合理安排工作、激勵(lì)和技能培訓(xùn)人員離職資源風(fēng)險(xiǎn)做好團(tuán)隊(duì)
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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文寫(xiě)作時(shí)要注意好如下九個(gè)方面: (1)理論聯(lián)系實(shí)際,一定要與項(xiàng)目關(guān)聯(lián)起來(lái)討論,切忌空談理論; (2)論點(diǎn)要正確,合乎工程實(shí)踐的實(shí)際情況; (3)可以采用分條敘述的方式,但
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論文的寫(xiě)作時(shí)間只有兩個(gè)小時(shí),要在短短的兩個(gè)小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出一篇高質(zhì)量的論文確屬不易,需要考生有較為豐富的理論和實(shí)踐知識(shí)的積累,同時(shí)對(duì)書(shū)寫(xiě)速度也有比較高的要求。當(dāng)然也不必害怕,如果采用科學(xué)合理的的時(shí)間分配
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