練工作就是要幫助人們在個人生活中和職場上都取得個人成就。在企業(yè)中，績效問題包括：·提高自我意識、加強自我管理·建立敏銳的關系管理·揚長避短·加速達成目的，闡明各項決定·改善任務的執(zhí)行狀況·好學上進·致
也許在人的一生中，要弄清的最重要的兩個問題就是“我是誰”和“我想要什么”。人們往往會虛構出一幅“理想的”生活畫面，樹立一個虛假的人生目標，然后夸夸其談地說一些連自己都不相信的價值觀。結果我們被弄得焦頭
現(xiàn)在讓我們來看看教練工作的應用，以及教練工作所涉及的主題。教練技術講師張高睿分享教練工作起源于體育和藝術界。杰出的體育明星、音樂家、藝術家和演藝明星都有私人教練，幫助他們取得登峰造極的成績。而在體育和
教練技術講師張高睿分享曾幾何時，在工業(yè)和后工業(yè)時代，企業(yè)常被視為一臺機器。因此，我們能把它分解成各個零件，如果我們的要求足夠嚴格的話，那么產(chǎn)量必然有所保證，利潤也會滾滾而來，成功唾手可得。另外各大公司
教練是一個訓練別人提高能力的過程，能使受訓者獲得更好的表現(xiàn)、更大的發(fā)展和更高的成就。而超級教練工作與一般的教練 ；工作不同，它的目的是通過獲得符合業(yè)務需求的成果，使個人或企業(yè)的績效、發(fā)展和成就最大化。
教練工作是把一個人的潛能釋放出來，讓他本人淋漓盡致地表現(xiàn)自己。威特摩亞( Whitmore)，1996年教練是改善工作表現(xiàn)、加強學習、促進發(fā)展之道。道耐(Downey，，1999年對于日理萬機的高層管
教練技術講師張高睿分享要成為一個高效的培訓師，首先你必須了解所要完成的任 盞務。如果你了解不清楚，同樣也不會很好地培訓他們。但這并不意味著每件事情都需要過問或者假裝這么做。許多經(jīng)理嘗試著隱藏他們薄弱知
讓我們放上一些歷史數(shù)字來看看？司這句話時當事人已經(jīng)找到關鍵價值鏈，因為所有的歷史數(shù)據(jù)只價值鏈上來看才是最有效的，由于這是在教練過程中，歷史數(shù)數(shù)字，通過過程數(shù)字將關鍵價值鏈的環(huán)節(jié)連接起來，當事人自己看環(huán)
找到關鍵價值鏈沒有關鍵價值鏈就訂不出行動目標，所以關鍵價值鏈是訂立行動標的前提。關鍵價值鏈一邊連接表現(xiàn)目標，另一邊連接行動目標。放上歷史數(shù)據(jù)果沒有歷史數(shù)據(jù)，行動目標的可控性就降低，價值鏈上的關鍵或者關
教練技術張高睿老師分享桌電器集團公司的廣州分公司，一年前曾經(jīng)面向社會招聘了一位總經(jīng)理，這位總經(jīng)理管理理論豐富，并有多年市場開拓經(jīng)驗，在面試過程中深得集團高層贊許。但一年多了，此人在工作中的表現(xiàn)和在面試
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