《精益價值流》：10月25日遵義卷煙廠邀請段富輝老師講授精益價值流，理論聯(lián)系實(shí)際，該企業(yè)多次返貧，因?yàn)閷Ｗ⑺詫I(yè)，20年經(jīng)驗(yàn)致力于工廠精細(xì)化研究
11月21日段富輝老師受新鄉(xiāng)人才網(wǎng)邀請分享《如何通過數(shù)據(jù)流通提升績效考核》,現(xiàn)場學(xué)員認(rèn)真聽講，段老師專注工廠制造業(yè)20年，通過大量實(shí)例來描述數(shù)據(jù)流動在績效考核中的重要作用
段富輝老師受中國聯(lián)合航空有限公司河北分公司邀請講授《班組長的五項(xiàng)修煉》，為在座的都是各飛機(jī)長和優(yōu)秀的空乘人員講授管理技巧，現(xiàn)場氣氛熱烈，學(xué)員積極參與，各小組PK，課程取得了非常好的效果，并訂購之后的
7月29日段富輝老師受西安雪花啤酒廠邀請為工廠內(nèi)部班組長及中高層進(jìn)行《精細(xì)化品質(zhì)管理》，課程針對工廠班組長及以上管理人員能力提升的培訓(xùn)，段富輝老師已為該企業(yè)進(jìn)行過多次培訓(xùn)，得到該企業(yè)的大力認(rèn)可。現(xiàn)場寓
6月24日段富輝老師受新鄉(xiāng)人才網(wǎng)邀請為新鄉(xiāng)各企業(yè)講述《互聯(lián)網(wǎng)+時代背景下的企業(yè)人力資源變革》，在互聯(lián)網(wǎng)+時代，企業(yè)人力資源如何面對企業(yè)轉(zhuǎn)型，如何讓企業(yè)人力資源順應(yīng)時代進(jìn)步，改變現(xiàn)有的傳統(tǒng)工作模式，讓
9月24日，段富輝老師為新鄉(xiāng)工廠制造行業(yè)主講《危機(jī)下的企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營》的課題，現(xiàn)場200多家企業(yè)高層到場，會場爆滿，反響熱烈。段富輝老師針對時下工廠內(nèi)部所面臨的問題一一進(jìn)行了描述，并以清晰的視角針對問
老板們天天抓責(zé)任心，天天抓執(zhí)行力，為何沒有用？責(zé)任心和執(zhí)行力是我們非常關(guān)心的話題，企業(yè)也經(jīng)常請人來作有關(guān)責(zé)任心和執(zhí)行力的培訓(xùn)或派人出去學(xué)習(xí)相關(guān)知識，有的企業(yè)也在內(nèi)部采取了很多措施，試圖提升企業(yè)員工的責(zé)
做為企業(yè)的經(jīng)營者如果不能時時掌握企業(yè)的成本數(shù)據(jù)，就如同飛機(jī)駕駛員將飛機(jī)駛向天空后而不看儀表盤，飛機(jī)該飛向哪里、在哪里降落不得而知，這是一件非?？植赖氖隆＝?jīng)營企業(yè)也是如此。在我們的企業(yè)實(shí)際經(jīng)營過程中，做
績效是考核出來的嗎？ 用兩個事實(shí)來說明吧！1）有缺陷的產(chǎn)品是制造出來的還是檢驗(yàn)出來的？2）成本是各部門控制出來的還是會計(jì)部門算出來的？ HR們在做績效時，就如同品質(zhì)檢驗(yàn)一樣，只是發(fā)現(xiàn)殘次品而沒有解決殘
【導(dǎo)讀】太平天國的勇士們個個都有“鐵布衫”和“金鐘罩”的功夫，最終也是不敵聯(lián)軍的幾支洋槍，勇士們的武功雖然高強(qiáng)，但聯(lián)軍的洋槍才是決定（績效）結(jié)果的關(guān)健工具。在長期的企業(yè)咨詢案中，企業(yè)家們以及企業(yè)管理者
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