決策是哈佛經(jīng)理的基本職能，決策的方式有多種，科學(xué)決策是指哈佛經(jīng)理在決定方針、政策、方案等重大活動(dòng)中，要始終遵循一定的科學(xué)程序，依靠專(zhuān)家，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)方法和先進(jìn)科學(xué)技術(shù)手段，在科學(xué)預(yù)測(cè)的前提下，切實(shí)把
作為一名哈佛經(jīng)理不僅要象一個(gè)高明的戰(zhàn)術(shù)家一樣去完成每一件事，更應(yīng)該以一個(gè)戰(zhàn)略家的姿態(tài)未卜先知，搶占制高點(diǎn)，從而在新的變化面前從容不迫。所謂戰(zhàn)略觀(guān)，原意是指對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的分析判斷而作出的籌劃和指導(dǎo)，它是
□ 適當(dāng)?shù)丶庸?年時(shí)，查理·畢其理洛與孟德·路脫拉(同屬多伊魯汀·彭巴克公司)為美國(guó)全國(guó)圖書(shū)館周所制的海報(bào)，其標(biāo)題與廣告文句的內(nèi)容如下： abcdefghijklm nopqrstuvwxyz在全
達(dá)芬奇說(shuō)過(guò)：“我漫無(wú)目的地在山野四處行走，為無(wú)法解釋的事物尋求可能的答案。為什么貝殼與一般在海中可見(jiàn)的珊瑚、海草的圖樣一起出現(xiàn)在杳無(wú)人跡的山上?為什么雷聲比形成它的緣由持續(xù)得更久?為什么閃電的出現(xiàn)只
約瑟夫·默菲博士有一本《潛意識(shí)的力量》，對(duì)潛意識(shí)有深入的探討。他在書(shū)中指出，不管你輸入潛意識(shí)任何程式，都會(huì)實(shí)際發(fā)生。你越相信會(huì)發(fā)生的事，就越會(huì)真的發(fā)生在你身上。也許有人會(huì)跟我們說(shuō)：“你這套聽(tīng)起來(lái)很好
假設(shè)你是個(gè)想戒煙的老煙槍?zhuān)悴⒉徽嫦虢洹聦?shí)上你愛(ài)抽。你心里把抽煙視為粗狂的、性感的、優(yōu)雅的象征，隨你怎么想。但為了健康，你會(huì)說(shuō)：“我將戒煙”。三個(gè)月之后你抽得更兇。不再感到抽煙有什么不對(duì)，而且疲
每一個(gè)成功者都對(duì)自我教導(dǎo)有點(diǎn)了解，而且能夠運(yùn)用正面的思維方式，來(lái)促成有效的正面行動(dòng)。他們不斷地對(duì)自己說(shuō)：“我做得到!”于是他們成功了。 1.什么是世上至寶 在你從健康、財(cái)富、年輕、美貌之間作選擇前，
自我訓(xùn)練就是控制心志、情緒和品味；也就是你的意志力、自我控制。它是做你該做的，避免不該做的事。告訴自己：“我能左右自己的思想”。自我訓(xùn)練是成功的條件。它對(duì)生活的影響不可否認(rèn)，但只要你自己要求，你就能
自我意象左右了你的思想和行為，甚至操縱了一切發(fā)生在你身上的事。運(yùn)氣、意外和天災(zāi)人禍，似乎不在你我掌握之中，但我們?cè)缫丫邆淞藨?yīng)付這些事情的能力。實(shí)際上，我們已設(shè)定好這些事情發(fā)生后的結(jié)果——自我意象告訴
如何練習(xí)新主意的技術(shù)呢?有五個(gè)要求：需求、正確、準(zhǔn)備、信賴(lài)和實(shí)踐。 (1)需求。告訴自己的潛意識(shí)——我必須、而且真正想要一些新的主意才行。關(guān)鍵在于“想”。想要遠(yuǎn)比需要來(lái)得迫切，了解這二者的不同是很重要
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