課程背景與收益： 隨著國內(nèi)外監(jiān)管要求越來越高越來越嚴，企業(yè)面臨日益嚴峻的財稅合規(guī)管理挑戰(zhàn)。在企業(yè)具體的財稅風險管控暨內(nèi)控操作過程中，如何在各個環(huán)節(jié)中落實，成為企業(yè)財稅風險管控面臨的普遍難題。財稅風險
課程背景與收益： 新時代下企業(yè)的財務組織如何轉(zhuǎn)型？如何理解并一年一度的KPI考核指標？數(shù)字化背景下，財務報表如何分析？如何從財務分析到經(jīng)營分析？如何提供能讓領導滿意的財務報表分析？什么樣的分析報告才
在新的形勢下：如何建立有效的“兩金”管理體系？管理方法有哪些不同？“兩金”占用過多有哪些隱藏的風險？“兩金”壓減的管控方法有哪些？資金預算為何總是不準確不平衡無錢可付？為何項目資金結(jié)算進度較慢，應收
企業(yè)現(xiàn)金流量管理是企業(yè)財務管理中的重中之重，是企業(yè)的核心競爭力和盈利能力的具體體現(xiàn)。在經(jīng)濟增速下滑的當代，越來越多的企業(yè)更加重視現(xiàn)金流的管理和資金鏈的風險，希望可以提升企業(yè)的資金使用效率和效益，能使
通過課程培訓，收益如下：1、新時代下企業(yè)財務的組織體系如何優(yōu)化如何轉(zhuǎn)型；2、央企國企的“一利五率”財務經(jīng)營目標與行動方案有哪些；3、央企國企“一利五率”財務經(jīng)營目標如何達成；4、“數(shù)字化”時代下財務
課程針對企業(yè)財稅風險重點業(yè)務環(huán)節(jié)的不合規(guī)表現(xiàn)，進行深度剖析，以幫助企業(yè)更好的優(yōu)化財稅風險管理之道，識別業(yè)務中的管控精要，加強財稅風險的管控，解決實際工作中控制難題，化解企業(yè)的財稅風險。課程收益：1、
標桿制造企業(yè)是如何準確地核算、分析和控制管理成本的？成本管理的技術(shù)和工具有哪些？是如何建立企業(yè)全面的成本績效指標并建立持續(xù)改進成本體系的？任正非是如何不斷削減企業(yè)管理不善成本的？財務是如何分析質(zhì)量成
【背景收益】：在新時代的背景下，高質(zhì)量的發(fā)展不僅是國家戰(zhàn)略，更是企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。上市公司作為經(jīng)濟的骨干力量，更應該高質(zhì)量發(fā)展并提升自身的核心競爭力和市場的影響力。截止上年末，央企境內(nèi)控股上市
企業(yè)降本增效不是紙上談兵，需要了解本企業(yè)的價值鏈；企業(yè)降本增效工作無處不在，課程幫助學員梳理、分析企業(yè)的價值鏈；進一步指導學員嚴防再現(xiàn)“負價值鏈”，深入解決降本增效難題，取得降本增效的最大成果。本課
通過《500強企業(yè)財務多維透分析與決策風險應對策略》課程，學員掌握500強公司財務分析的六大體系有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)四大能力運作中的優(yōu)劣與風險所在。量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，發(fā)掘企業(yè)經(jīng)營風險；并結(jié)
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