課程大綱 一、營銷與研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的關(guān)系 1.何為營銷 a.營銷的本質(zhì) b.營銷目的——生活方式與生產(chǎn)方式創(chuàng)新 2.營銷的組成（4P理論到4R理論） 3.生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、價格、服務(wù)與營銷的
Shaping the mentality of the workplace sun 隨著人們社會地位的提升不財富的增加，生活的滿意感卻在丌斷下降。我們 經(jīng)常感到擁有的越來越多，但是快樂越來越少；工
課程大綱 · Excel 中各種自定義的靈活使用 · 如何快速、自動輸入常用信息 · 如何規(guī)范顯示財務(wù)數(shù)據(jù) · 靈活使用條件格式中的公式設(shè)置 · 靈活設(shè)置高級篩選中的公式條件 · 數(shù)據(jù)庫函數(shù)中公式條
商務(wù)談判技巧 Business negotiation skills 在當今社會，無論是工作溝通，還是日常生活，都涉及到商務(wù)談判，然而在具體談判之中，我們卻遇見許多難題： ●難以全面看清談判形勢和布
學員收益 : ? 輕松掌握培訓師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力 ? 能夠獨力完成商業(yè)水準課程大綱、課件與PPT的開發(fā) ? 開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合，并能得到參加學員和領(lǐng)導的支持 ? 擺脫PPT與
《跨部門溝通與協(xié)作》課程說明 課程背景： ● 為什么跨部門溝通的問題反復發(fā)生？ ● 為什么一件事情由一個部門主導一個部門配合就沒人配合？ ● 部門間的交叉與重疊如何處理？ ● 如何打破“部門墻”，克
《問題分析與決策》課程說明 課程背景： 我們每天面對的挑戰(zhàn)，就是解決一個又一個的問題。 對公司來說：如果我們不能解決公司的問題，我們就成為公司的問題。如果我們不能改變公司的歷史，我們
一、4S店銷售團隊目標1、建立一般性目標2、4S店銷售團隊目標的分解3、4S店銷售團隊目標的貫徹思考：a、除了業(yè)績目標以外銷售目標還有那些？b、銷售目標如何制定標準與合理分解？二、4S店銷售團隊報酬1
一、 銷售團隊目標思考：a、除了業(yè)績目標以外銷售目標還有那些？b、銷售目標如何制定標準與合理分解？1、建立一般性目標2、銷售團隊目標的分解3、銷售團隊目標的貫徹二、 銷售團隊報酬思考：在銷售報酬設(shè)計中
第一篇 基礎(chǔ)理論篇一、工業(yè)4.0產(chǎn)生背景二、工業(yè)4.0概念三、工業(yè)4.0內(nèi)容第二篇 御人篇1、銷售人員招聘與甄選2、銷售團隊管理方案決策3、銷售人員培訓方法與內(nèi)容設(shè)計4、銷售團隊評價5、銷售人員激勵第
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