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篇講師授課見證
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制定講師授課見證
李瑞波
企業(yè)戰(zhàn)略
制定
戰(zhàn)略
制定
10月7--9日，在鄭州康星藥業(yè)進(jìn)行《企業(yè)戰(zhàn)略
制定
》課程。為企業(yè)中高層干部進(jìn)行戰(zhàn)略理解、宏觀環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析，機(jī)會與威脅分析、顧客分析、目標(biāo)顧客確定、競爭對
何新云
職能規(guī)劃
制定
的方法（下）
職能規(guī)劃
制定
無論我們怎么對當(dāng)事人進(jìn)行培訓(xùn)，都不如構(gòu)建一個簡單明了的模板來的更加便捷。職能規(guī)劃的模板設(shè)定，大的方面包括兩個內(nèi)容，一個是上年工作完成情況的總結(jié)，另一個是本年想要開
李瑞波
企業(yè)戰(zhàn)略
制定
企業(yè)戰(zhàn)略
制定
Strategy&全球第一家管理咨詢公司最新的調(diào)查結(jié)果： 1.全球＞50％的企業(yè)不具備致勝戰(zhàn)略。 2.＞70％的企業(yè)不具備在市場中創(chuàng)造價值的能力。 3.＞
李瑞波
戰(zhàn)略目標(biāo)
制定
洛陽普萊柯生物
戰(zhàn)略目標(biāo)
制定
2020年11月10日--11日，珍謀鈞略創(chuàng)始合伙人，南開大學(xué)特聘教授，中國中小企業(yè)發(fā)展專家李瑞波，為上市公司洛陽普萊柯生物管理團(tuán)隊及核心經(jīng)銷商進(jìn)行《戰(zhàn)略目標(biāo)
制定
》
馮濤
六個
制定
流程搞定績效考核
績效考核
六個
制定
流程
績效考核指標(biāo)是進(jìn)行績效考核的基本要素，
制定
有效的績效考核指標(biāo)是績效考核取得成功的保證，因此也成為建立績效考核體系的中心環(huán)節(jié)，也同時成為企業(yè)主管經(jīng)理們最關(guān)注的問題。
劉芳
BLM從戰(zhàn)略到執(zhí)行-目標(biāo)
制定
與計劃實行
戰(zhàn)略
自行
目標(biāo)
制定
計劃執(zhí)行
凱路威集團(tuán)董事長、ceo、cto等24位企業(yè)高層與一二級部門長，用了2天2夜，封閉研討21個小時，梳理現(xiàn)狀，看清了市場，確定了明年的業(yè)務(wù)設(shè)計、關(guān)鍵任務(wù)，以及相配套
羅勝飛
【沙盤模擬】探險隊：決策與計劃
制定
沙盤模擬
決策
計劃
制定
為企業(yè)講授領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬版權(quán)課程思力佳《探險隊：決策與計劃
制定
》 講授模擬規(guī)則 學(xué)員模擬的過程--模擬黑夜決策的瞬間 學(xué)員在白天模擬過程中的研討瞬間
錢科宇
錢科宇幫你讀戰(zhàn)略丨小微企業(yè)需要
制定
戰(zhàn)略么？
企業(yè)戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略落地
戰(zhàn)略
制定
【原創(chuàng)】小微企業(yè)需要
制定
戰(zhàn)略么？ 文/錢科宇 如今的知名企業(yè)曾經(jīng)都是小微企業(yè)，但在二十年前，市場比較空白，信息不對稱，由于物流不發(fā)達(dá)，地域的保護(hù)還能起點作用。 但
馮智明
馮智明導(dǎo)師《年度人力資源規(guī)劃
制定
實務(wù)》培訓(xùn)圓滿結(jié)束
馮智明導(dǎo)師
年度人力資源規(guī)劃
人力資源規(guī)劃
制定
人力資源
客戶：長鼻王食品等 地點：浙江省 - 嘉興 時間：2010/12/26 0:00:00 古人云：＂凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢＂。企業(yè)的人力資源管理也一樣，要從
制定
規(guī)劃開
馮智明
跟我學(xué)：如何
制定
人力資源規(guī)劃-HR總監(jiān)的必修課
馮智明導(dǎo)師
如何
制定
人力資源規(guī)劃
人力資源總監(jiān)
人才戰(zhàn)略
人才規(guī)劃
人力資源規(guī)劃，無論是對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成，還是對各部門業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實現(xiàn)，亦或是對人力資源管理各大模塊具體工作的指導(dǎo)，都有著非常重要的戰(zhàn)略意義。因此，如何
制定
人力
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