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華為公司講師授課見證
許愿
《
華為公司
成本管理與精細化控制實務》
任正非
華為公司
成本管理
精細化
控制
實務
【課程收益】：
華為公司
是如何準確地核算、分析和控制管理成本的？
華為公司
成本管理的技術和工具有哪些？
華為公司
是如何建立企業(yè)全面的成本績效指標并建立持續(xù)改進成本
孫軍正
華為公司
的執(zhí)行力
執(zhí)行力
華為公司
的執(zhí)行力中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師集團執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人中國執(zhí)行力研究院院長國務院軍轉辦特聘著名講師實戰(zhàn)派管理咨詢專家原格蘭仕集團副總裁、TCL集團人力資源總
黃德華
華為公司
的銷售經理素質模型
公司治理
《華為銷售經理素質模型》銷售經理：1：基本素質（15分）：——成就導向（3分）——主動性、堅韌性（2分）——服務精神（2分）——人際關系處理能力（2分）——適應能力
廖衍明
華為公司
的核心價值觀
企業(yè)管理
按華為技術有限公司是一家1988年成立的民營的高科技企業(yè)。2004年，華為的合同銷售達462億元人民幣，有員工22000多人。今年4月28日，中共廣東省委中心組第十
何新云
組織的設計與優(yōu)化（14）——矩陣型組織結構介紹（上）
矩陣型組織結構
華為公司
職能制
權力
我們在前幾節(jié)用了較多筆墨描述了組織結構的發(fā)展歷程，從理論到實踐都進行了描述。借助這個機會，重點描述了
華為公司
在發(fā)展的歷程中，組織結構是如何跟隨戰(zhàn)略的調整而發(fā)生變化
許愿
《
華為公司
成本精細化管理與控制實務》
華為
美的
成本
精細化
管理
控制實務
【課程收益】：
華為公司
是如何準確地核算、分析和控制管理成本的？
華為公司
成本管理的技術和工具有哪些？
華為公司
是如何建立企業(yè)全面的成本績效指標并建立持續(xù)改進成本體
范志禮
華為公司
創(chuàng)始人兼總裁任正非
國學管理
人物簡介 任正非1（1944年－），中國大陸的民營電信設備企業(yè)——
華為公司
的創(chuàng)始人兼總裁。中共黨員，中共第十二次全國代表大會代表。他關于企業(yè)“危機管理”的理論與實踐
范志禮
華為公司
創(chuàng)始人兼總裁任正非
國學管理
折疊價值觀點對于一生而言，貧窮是老師，它教會人生存。貧窮有壓力，使人的脊梁比一般人都硬些，坦然吃苦、不屈不撓。在我國許許多多的民營企業(yè)家身上，都可以找到貧窮的影子。
許愿
《
華為公司
成本精細化管理與控制實務》
華為
美的
成本
精細化
管理
控制
實務
【課程收益】：
華為公司
是如何準確地核算、分析和控制管理成本的？
華為公司
成本管理的技術和工具有哪些？
華為公司
是如何建立企業(yè)全面的成本績效指標并建立持續(xù)改進成本體
駿君老師2025年6月25日在杭州，為十個不同行業(yè)的市場推廣負責人主講小班制公開課《AIGC賦能企業(yè)新媒體營銷內容創(chuàng)新》
駿君
互聯(lián)網(wǎng)
新零售
新媒體營銷
AI
駿君老師2025年6月25日在杭州，為十個不同行業(yè)的市場推廣負責人主講小班制公開課《AIGC賦能企業(yè)新媒體營銷內容創(chuàng)新》
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