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[薪酬管理]講師課程
梁偉權(quán)
“社保改嫁稅務(wù)”與個(gè)稅新法后企業(yè)的痛點(diǎn)及用人成本管理優(yōu)化方案
勞資法律
納稅籌劃
績(jī)效管理
薪酬管理
【課程大綱】 一、自然人稅收管理系統(tǒng)給企業(yè)用人成本帶來的影響分析？ 1.社保由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收的大環(huán)境、給企業(yè)帶來的影響分析 2.社會(huì)保險(xiǎn)繳納方式的趨勢(shì) 3.如何
周子人
由KPI到3A績(jī)效目標(biāo)管理系統(tǒng)
中層管理
人力資源
績(jī)效管理
薪酬管理
【課程背景】 績(jī)效管理的目的是什么？HR把它當(dāng)做調(diào)控員工工資的工具；上司把它當(dāng)做 約束下屬的手段。員工則認(rèn)為KPI除了扣錢，一無是處。當(dāng)前，多數(shù)企業(yè)只把績(jī) 效管理
許浩明
持續(xù)管理變革，企業(yè)流程再造作載體—華為最佳實(shí)踐
績(jī)效管理
薪酬管理
執(zhí)行力
企業(yè)家
課程背景與目的: 華為從2萬元的小公司發(fā)展目前年收入近6000億的優(yōu)秀企業(yè)，大大小小的流程變革項(xiàng)目上百個(gè)，所花費(fèi)的咨詢顧問費(fèi)用也接近100億，華為持續(xù)管理創(chuàng)新變革
吳曉權(quán)
《團(tuán)隊(duì)管理系統(tǒng)》
營(yíng)銷管理
培訓(xùn)管理
薪酬管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，目前企業(yè)和個(gè)體戶面臨的問題是人難招、人難留、人難用的尷尬局面，大家都認(rèn)為找不到合適的人，其實(shí)真實(shí)的原因是沒有完善的組織架構(gòu)和薪酬體系，所以
陳勇
?用股權(quán)激勵(lì)建立事業(yè)合伙人制方案設(shè)計(jì)班8.0VIP
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
薪酬管理
績(jī)效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
價(jià)值34800元的VIP版，現(xiàn)在報(bào)名只需19800元！ 一、我們用實(shí)施咨詢項(xiàng)目的風(fēng)格開展方案設(shè)計(jì)班，具有三大特色： 1）源于咨詢項(xiàng)目的完善知識(shí)體系 我們認(rèn)為只有實(shí)
陳勇
用股權(quán)激勵(lì)建立事業(yè)合伙人制方案設(shè)計(jì)班8.0
股權(quán)激勵(lì)
薪酬管理
績(jī)效管理
股權(quán)激勵(lì)
事業(yè)合伙人制
控制權(quán)
領(lǐng)導(dǎo)力
價(jià)值34800元的VIP版，現(xiàn)在報(bào)名只需19800元！ 一、我們用實(shí)施咨詢項(xiàng)目的風(fēng)格開展方案設(shè)計(jì)班，具有三大特色： 1）源于咨詢項(xiàng)目的完善知識(shí)體系 我們認(rèn)為只有實(shí)
何有志
戰(zhàn)略績(jī)效管理
績(jī)效管理
戰(zhàn)略管理
項(xiàng)目管理
人力資源
薪酬管理
一、【課程背景】 績(jī)效管理是當(dāng)今企業(yè)管理中必不可少的工具之一。有研究機(jī)構(gòu)通過大量數(shù)據(jù)分析，一個(gè)企業(yè)能否持續(xù)成功，不是企業(yè)的愿景、戰(zhàn)略定得有多好，關(guān)鍵是戰(zhàn)略的執(zhí)行是
代永占
運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
股權(quán)激勵(lì)
薪酬管理
績(jī)效管理
執(zhí)行力
?小作坊靠能人，大企業(yè)靠系統(tǒng) ◎靠能人賺錢的公司，永遠(yuǎn)都是新創(chuàng)公司 ◎強(qiáng)大的企業(yè)都在靠系統(tǒng)和團(tuán)隊(duì)賺錢 ◎持續(xù)的業(yè)績(jī)=團(tuán)隊(duì)+系統(tǒng) 我是代永占，同創(chuàng)咨詢創(chuàng)始人，10年
葉向陽(yáng)
【企業(yè)利潤(rùn)倍增系統(tǒng)】之九 《團(tuán)隊(duì)績(jī)效設(shè)計(jì)與操作》
薪酬管理
職業(yè)規(guī)劃
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、【課程背景】 大多數(shù)中小企業(yè)都存在以下現(xiàn)象： 1.公司經(jīng)營(yíng)層壓力很大，中基層管理忙忙碌碌的，但公司業(yè)績(jī)卻不樂觀； 2.企業(yè)是老板的，自己是打工的。安排什么工作
左飛
如何搭建企業(yè)戰(zhàn)略性薪酬體系-讓企業(yè)的每一分錢都花在刀刃上
薪酬設(shè)計(jì)
人力資源管理
寬帶薪酬
戰(zhàn)略
組織
人力資源
戰(zhàn)略管理
薪酬管理
教練技術(shù)
人力資源
戰(zhàn)略管理
薪酬管理
績(jī)效管理
【課程內(nèi)容】 開篇話題：薪酬的保健與激勵(lì)，及企業(yè)的付薪之痛 第一篇（全景介紹）：薪酬體系概述 1、 體系的構(gòu)成及作用 2、 薪酬體系設(shè)計(jì)的原則問題（七大原則） 第
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