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?角色認知講師課程
竇彥斌
管理者的角色認知
中層管理
領導力
一、管理者轉身 1、開場互動一：尋寶 2、組織對管理者的期望 3、管理者如何對標企業(yè)戰(zhàn)略和組織期望？ 4、什么是管理者轉身？ 5、練習：管理者轉身的關鍵 6、管理
云楓
《卓越領導者的角色與價值認知》
領導力
角色認知
1. 中國式低效能的5種領導力模式 1) 業(yè)績型領導者 2) 無為型領導者 3) 保姆型領導者 4) 權力型領導者 5) 魅力型領導者 2. 對領導力的再認知 1
常亮
中高層角色認知與卓越關系管理
領導力
執(zhí)行力
團隊建設
中層經(jīng)理
角色管理
◎課程關鍵詞：角色管理缺位模型、企業(yè)素質模型、經(jīng)理人管理者與領導者的角色、角色關系 ◎授課對象：企業(yè)中高層管理者、總裁班學員 ◎課程時間：2天 ◎專家思考 1、根
張世樂
《從技術專才到現(xiàn)代管理者》
管理角色認知
管理理念
新晉管理者
因為你在某一領域、某一崗位表現(xiàn)優(yōu)秀，被提升到一個管理者的位置上。作為企業(yè)的一名新晉主管，面臨一個全新的管理崗位，你是否知道，過去你優(yōu)秀專才的成功經(jīng)驗，往往正是你在
王靜
場景化《跨越-管理者角色認知》
場景化
實戰(zhàn)
管理者
角色認知
【課程名稱】《管理者角色認知》 【課程背景】 擔任管理崗位后，很多管理者將面臨很多的問題：如何認知自我與角色？如何做好自身的角色與定位？如何根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略設定
王澤仁
《管理者的角色認知與管理技能提升》
中層管理
團隊建設
溝通技巧
領導力
國學管理
《管理者的角色認知與管理技能提升》 主講：王澤仁 【課程前言】 一個人一旦走上管理崗位，意味著職場角色的轉變，由原來的主要對個人負責，轉向對團隊負責。公司對其考核
羅建華
《管理者的角色認知》
管理者
角色認知
管理技能
【課程對象】各級管理干部 【課程時長】1天（6-7小時/天） 【課程形式】 理論講解+分組討論+案例分析+視頻賞析+模擬演練+角色扮演 【課程要求】 l 分組研討
張驪
管理者的角色認知
角色認知
領導才能是天生而就的嗎？ 有的人有遠見、有魅力、口才好、主意多且充滿活力……人們希望追隨這樣的人，但是這些并不能讓他們成為好的管理者。 有的人之所以成功是因為他們
蘇岳
中層干部的四項關鍵責任
中層
中層管理
中層干部
部門經(jīng)理
角色認知
中層干部和部門經(jīng)理是企業(yè)的“腰”，企業(yè)如果腰部沒力量，后果很嚴重。在為很多企業(yè)咨詢過程中，我們接觸了大量的中層管理人員，普遍存在的情況是，安于現(xiàn)狀，自我保護意識強
蘇岳
管理者角色認知
管理者
角色認知
我們在實踐中發(fā)現(xiàn)，新選拔上崗的管理者，乃至在某些管理崗位上任職多年的管理人員，普遍存在的問題是：管理者角色認知不夠，沒有承擔管理的應有責任；業(yè)務能力優(yōu)于管理能力，
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