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中層干部講師課程
劉江華
《
中層干部
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
將帥無能累死三軍，一個(gè)好的
中層干部
可以使企業(yè)管理內(nèi)耗降到最低，中層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力是企業(yè)發(fā)展的重中之重。本課程從自我管理、團(tuán)隊(duì)管理、組織管理三要素出發(fā)，由淺到深、
萬振華
中層干部
人才管理實(shí)戰(zhàn)技能提升
結(jié)果導(dǎo)向
人才管理
管理賦能
中高層管理干部
目標(biāo)驅(qū)動(dòng)
中層干部
人才管理實(shí)戰(zhàn)技能提升 【課程背景】 今天，新產(chǎn)業(yè)，新技術(shù)，新模式層出不窮，而且變化的速度、幅度、深度不斷提升；所有企業(yè)都要面對(duì)不穩(wěn)定、不確定、復(fù)雜模糊和快
廖忠于
MTP-新任（中層）經(jīng)理綜合能力與素質(zhì)提升
新任經(jīng)理培訓(xùn)
中層干部
培訓(xùn)
前 言： 一份權(quán)威的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人，65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作， 而58%的人所學(xué)的專業(yè)為工科或理科，從事技術(shù)出身。技術(shù)以嚴(yán)謹(jǐn)求進(jìn)，管理以藝
廖忠于
從業(yè)務(wù)/技術(shù)能手邁向管理高手
技術(shù)到管理
新任經(jīng)理
中層干部
培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)對(duì)象：
中層干部
等 培訓(xùn)方式：講授、案例分析、專業(yè)測評(píng)、小組討論、團(tuán)隊(duì)PK、游戲與互動(dòng) 建議時(shí)長：2天（12小時(shí)） 培訓(xùn)目標(biāo)： n 了解業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干和管理者的
左明軍
華為式
中層干部
能力提升特訓(xùn)營---第一版
中高層管理
課程設(shè)計(jì)，一步一演練，一步一工具。不是大白話課。 第一講：
中層干部
角色認(rèn)知與管理新思維 當(dāng)頭棒！我們的事業(yè)是什么？將是什么？應(yīng)該是什么？ 1. 華為企業(yè)管理的文化
方南
方南《通信運(yùn)營商
中層干部
及優(yōu)秀年輕后備管理人才管理能力提升》
運(yùn)營商
中層管理
能力提升
后備人才
方南《通信運(yùn)營商
中層干部
及優(yōu)秀年輕后備管理人才管理能力提升》 【課程方式】講授+小組討論+視頻教學(xué)+案例分析+實(shí)操演練 【課程大綱】 第一部分：管理技能力提升--
寇家倫
卓越
中層干部
的人才管理
人才管理
中層干部
【課程內(nèi)容】 導(dǎo)入：人才管理的三重境界 一、人才管理的本質(zhì) (一)績效與創(chuàng)造績效的能力 1. 績效=個(gè)體（能力）因素*環(huán)境（激勵(lì)）因素 2. 影響績效的個(gè)體能力因
尹義法
微觀領(lǐng)導(dǎo)力-7.走向卓越
領(lǐng)導(dǎo)力
中層干部
管理
經(jīng)理
項(xiàng)目經(jīng)理
《職場縱橫微觀領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)品牌課程介紹-7.走向卓越 主講：尹義法 時(shí)長：7hX1天 一、課程簡介 《職場縱橫微觀領(lǐng)導(dǎo)力》系列課程面向職場人士設(shè)計(jì)，覆蓋從骨干員工
饒美霞
中層干部
全面管理技能提升訓(xùn)練
管理
能力提升
● 課程背景 企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長；面對(duì)越來越激烈的市場競爭，需要管理干部的管理水平快上臺(tái)階。許多企業(yè)的中層管理干部，尤其是新任的主管經(jīng)理，從專
林江武
中層管理干部技能提升訓(xùn)練
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
中層干部
【課程內(nèi)容】 第一部分：管理者的角色認(rèn)知 第二部分：
中層干部
現(xiàn)狀分析 第三部分：
中層干部
基礎(chǔ)能力——掌握基本的招數(shù) 第四部分：
中層干部
的自我進(jìn)化——打鐵還需自身硬
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