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業(yè)績(jī)倍增講師課程
陳小洪
《智勝終端：門(mén)店
業(yè)績(jī)倍增
策略》
銷(xiāo)售技巧
終端零售
門(mén)店管理
績(jī)效管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
【課程大綱】 【思考】為什么店鋪的生意沒(méi)以前好了？ 一、業(yè)績(jī)不佳有可能是心態(tài)出了問(wèn)題，和缺少目標(biāo)管理意識(shí) 1. 市場(chǎng)環(huán)境變化對(duì)生意的影響 - 當(dāng)前零售市場(chǎng)面臨的挑
劉成熙
A-21.7-
業(yè)績(jī)倍增
-營(yíng)銷(xiāo)寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-8天（市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)-業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)-組織人才-團(tuán)隊(duì)管理）（劉成熙老師）
劉成熙老師
戰(zhàn)略
組織
人才
營(yíng)銷(xiāo)
A-21.7-
業(yè)績(jī)倍增
-營(yíng)銷(xiāo)寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-8天（市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)-業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)-組織人才-團(tuán)隊(duì)管理）（劉成熙老師） 主講：劉成熙老師 前 言： 隨著公司自身業(yè)務(wù)
史杰松
《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)
業(yè)績(jī)倍增
解碼--企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案班》
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)
第一章 企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的“九宗罪” 1、企業(yè)獲取信息渠道單一，方式落后 2、不注重產(chǎn)品包裝及形象，好的產(chǎn)品沒(méi)有賣(mài)出好的市場(chǎng) 3、缺乏主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，只注重眼前利益 4
劉成熙
A-21.7-
業(yè)績(jī)倍增
-營(yíng)銷(xiāo)寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-8天（市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)-業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)-組織人才-團(tuán)隊(duì)管理）（劉成熙老師）
劉成熙老師
營(yíng)銷(xiāo)寶典
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
團(tuán)隊(duì)管理
A-21.7-
業(yè)績(jī)倍增
-營(yíng)銷(xiāo)寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-8天（市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)-業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)-組織人才-團(tuán)隊(duì)管理）（劉成熙老師） 主講：劉成熙老師 前 言： 隨著公司自身業(yè)務(wù)
劉一品
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)“戰(zhàn)狼”特訓(xùn)營(yíng)（微商團(tuán)隊(duì)
業(yè)績(jī)倍增
計(jì)劃，無(wú)結(jié)果，不收費(fèi)）
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
戰(zhàn)狼
特訓(xùn)營(yíng)
九型人格
企業(yè)家
《營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)“戰(zhàn)狼”特訓(xùn)營(yíng)》 ——原中國(guó)移動(dòng)人力資源部經(jīng)理／國(guó)際認(rèn)證心理教練｜九型督導(dǎo)／國(guó)家二級(jí)心師／工商管理碩士 一品 一、課程特色： 以部隊(duì)的組織管理，通過(guò)嚴(yán)明
講師網(wǎng)
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)
業(yè)績(jī)倍增
的系統(tǒng)改進(jìn)
營(yíng)銷(xiāo)
在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，工業(yè)品企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。國(guó)際品牌的高舉高打，三、四線(xiàn)品牌的游擊戰(zhàn)術(shù)，讓身處其中的工業(yè)品企業(yè)深感壓力。為了在這種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下脫穎而出，
付國(guó)振
解放團(tuán)隊(duì)、
業(yè)績(jī)倍增
-戰(zhàn)略落地科學(xué)體系
業(yè)績(jī)倍增
解放團(tuán)隊(duì)、
業(yè)績(jī)倍增
-戰(zhàn)略落地科學(xué)體系 課時(shí)：6小時(shí) 一、企業(yè)家的無(wú)奈，過(guò)去嚴(yán)重缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃 二、大部分企業(yè)家對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)憧憬 1、客戶(hù)線(xiàn)索-不依靠個(gè)人/靠團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)
余君
業(yè)績(jī)倍增
系統(tǒng)
業(yè)績(jī)倍增
績(jī)效倍增
結(jié)果變現(xiàn)
眾所周知這幾年受疫情影響，許多行業(yè)企業(yè)生存艱難，幾乎難以為繼，外貿(mào)和投資受阻，企業(yè)如何在內(nèi)卷如此嚴(yán)重情況下，突破和突圍呢？企業(yè)如何制定策略？如何突破發(fā)展的局限呢？
張良全
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的道法術(shù)器
團(tuán)隊(duì)管理
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
大客戶(hù)銷(xiāo)售
目標(biāo)完成
業(yè)績(jī)倍增
【課程背景】 在現(xiàn)代企業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，常常由于缺乏對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的有效管理，出現(xiàn)以下問(wèn)題： 1. 團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)不穩(wěn)定，忽高忽低，成功存在很多運(yùn)氣性的因素； 2.
張良全
以客戶(hù)價(jià)值為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐與發(fā)展
業(yè)績(jī)倍增
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
目標(biāo)完成
團(tuán)隊(duì)管理
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
【課程背景】 B2B企業(yè)的大客戶(hù)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展來(lái)講至關(guān)重要，但是，大客戶(hù)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，往往缺乏系統(tǒng)的管理和規(guī)范的流程，導(dǎo)致就是每個(gè)銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)參差不
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