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人效講師課程
徐浩
有效溝通技巧
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培訓(xùn)管理
心態(tài)培訓(xùn)
培訓(xùn)目標: · 了解有效溝通的概念與原則; · 掌握基本的溝通技巧與步驟; · 了解人際溝通風格。 培訓(xùn)內(nèi)容: 一、有效溝通的概念 1.溝通的定義 2.有效溝通的
郭雪
職業(yè)化心態(tài)與素養(yǎng)
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【課程目標】: 1 幫助學(xué)員建立職業(yè)化素養(yǎng),完成從象牙塔走向社會的轉(zhuǎn)變,適應(yīng)職場的新角色 2 引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、價值觀 3 培養(yǎng)專業(yè)和正確的職業(yè)心態(tài) 4
沈偉定
高級商務(wù)禮儀與有效溝通
商務(wù)禮儀
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一 禮儀的國際通則 1 商務(wù)禮儀 2 國際禮儀通則 3 歐美習(xí)俗禮儀 4 東南亞習(xí)俗禮儀 二 商務(wù)交流藝術(shù) 1 介紹的禮儀 2 奉茶的禮儀 3 接待禮儀藝術(shù) 4
劉雪峰
劉雪峰《管理者有效溝通與激勵》課程
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
員工激勵
中層
第一部分:“溝”了還要“通”(溝通障礙分析) 一、 什么是溝通 1. “溝”和“通”是兩個環(huán)節(jié)! 2. 有效溝通的四大因素:誰該對失敗的溝通負責呢? 二、 溝通的
陳奇
制度增值管理II-如何有效建議企業(yè)管理制度
制度化管理
制度增值管理II——如何建設(shè)有效的管理制度 一、 制度編寫的先決條件 1. 外求VS內(nèi)求 2. 經(jīng)驗VS方法 二、 管理理念對制度建設(shè)的重要啟示 1. X理論與Y
蘆長安
驅(qū)動力3.0-如何有效輔導(dǎo)及激勵下屬
中層管理
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新生代管理
【課程背景】 管理者總有以下困惑: 1.提的要求執(zhí)行不下去 你跟手下說:“把那個項目跟一下”。結(jié)果一周之后,他完全沒想法。你覺得他應(yīng)該知道怎么“跟一下”,至少得跟
周洪超
戰(zhàn)略性降本提效課程大綱介紹
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降本增效
戰(zhàn)略性降本提效課程大綱介紹 【授課講師】周洪超 【課程目的與背景】 本課程是授課老師從多家企業(yè)服務(wù)的管理咨詢實戰(zhàn)案例中提煉而出的降本增效的作戰(zhàn)地圖,從價值創(chuàng)造、市
閆瑞慶
演說中國
閆瑞慶
山東老五
公演演說
口才演講
有效溝通
主題和目標: 不會演講,你會錯過一生中的無數(shù)機會。 每個人在一生中的各種場合都需要演講。你是政府官員,你需要影響民眾;你是組織中的領(lǐng)導(dǎo)者,你需要隨時向你的團隊激勵
黃洋
從10個角度領(lǐng)略偉人智慧,有效增強你的為人處事能力,助你成就自我
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長
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人際關(guān)系
本課程為在線微課,您可以點擊這里直接進入聽課。 我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)?其實理由很簡單的,正因為不僅是一位歷史偉人,為中華民族的偉大復(fù)興做出過杰出貢獻,更是一座取之不盡
萇群旗
如何有效引導(dǎo)與管理新生代員工
員工管理
中基層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
山東
課程背景: 90后是一個時代的代名詞,隨著這一代的成長逐步成為企業(yè)用工的主力軍,過去60、70、80后的管理方式用在他們身上,似乎已經(jīng)不再實用,而對于新生代員工的
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