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代理商講師課程
李鋒
通信行業(yè)渠道經(jīng)理及渠道
代理商
綜合
經(jīng)銷商管理
通信行業(yè)渠道經(jīng)理及渠道
代理商
綜合 ——管理能力提升培訓(xùn) 【前言】 隨著移動通訊市場3G時代的到來，競爭格局復(fù)雜化，客戶需求多樣化、差異化，存量市場的經(jīng)營和維系、增量
李鋒
《打造高效能門店》 ——渠道
代理商
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門店管理
《打造高效能門店》 ——渠道
代理商
培訓(xùn) 【學(xué)習(xí)收益】 學(xué)員在這次的培訓(xùn)中可以學(xué)到營銷職業(yè)素養(yǎng)修煉、顧客消費行為及心理分析、服務(wù)質(zhì)量管控、門店老板的領(lǐng)導(dǎo)力修煉、團(tuán)隊建
譚小芳
優(yōu)秀的經(jīng)銷商
代理商
培訓(xùn)
中層管理
優(yōu)秀的經(jīng)銷商
代理商
培訓(xùn) 講師：譚小芳 優(yōu)秀的經(jīng)銷商/
代理商
培訓(xùn)課程有哪些？ 優(yōu)秀的經(jīng)銷商/
代理商
培訓(xùn)講師有哪些？ 優(yōu)秀的經(jīng)銷商/
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培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 優(yōu)秀的
張魯寧
工業(yè)品
代理商
的開發(fā)與管理
銷售技巧
第一部分：工業(yè)品銷售渠道特殊性 一、 廠商合作的三種類型 二、 交易型客戶關(guān)系的廠商訴求差異 三、 管理型廠商合作關(guān)系的特點 四、 一體化型廠商合作關(guān)系的特點 五、
曹津
贏在團(tuán)隊管理之
代理商
渠道建設(shè)
商業(yè)模式
1，現(xiàn)代營銷觀念 現(xiàn)代營銷觀念是系統(tǒng)的營銷觀念。 2，渠道的作用和所要解決的主要問題 （1）渠道終端最大化，提高分銷覆蓋率 （2）要求終端最優(yōu)化，提高店內(nèi)生意占有率
余杰奇
代理商
公司化運作實戰(zhàn)特訓(xùn)
經(jīng)銷商管理
代理商
公司化運作實戰(zhàn)特訓(xùn)（根據(jù)企業(yè)實際情況做調(diào)整） 課程主線 課程大綱 時間分配 課程目標(biāo) 培訓(xùn)方法 為什么要進(jìn)行公司化運作 第一講：公司化運作的四大觀念 一、代
舒立平
代理商
公司化運作培訓(xùn)提綱-舒立平
企業(yè)管理
《
代理商
公司化運作》培訓(xùn)提綱 ---
代理商
--- 器終端管理的執(zhí)行者、品脾文化的傳播者、業(yè)績目標(biāo)的助推！ 課程內(nèi)容： 1 →
代理商
成功的理念 ● 過去的輝煌不等于
楊三石《頭狼領(lǐng)導(dǎo)思維——卓有成效的文旅管理者》半天
文旅
文旅培訓(xùn)
楊三石
課程背景： 競爭愈加慘烈，公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型迫在眉睫，管理層卻發(fā)現(xiàn)人員儲備拖了后腿，公司領(lǐng)導(dǎo)開始愁眉苦臉，提拔的經(jīng)理以前做其他管理的時候表現(xiàn)非常好，為什么提拔文旅項目管理
口腔醫(yī)院前臺導(dǎo)醫(yī)服務(wù)禮儀
口腔醫(yī)院
前臺
服務(wù)禮儀
導(dǎo)醫(yī)
課程大綱 模塊一：儀容儀表——視覺形象塑造 用良好的個人形象塑造口腔醫(yī)院整體形象，用微笑展現(xiàn)專業(yè)； 1. 標(biāo)準(zhǔn)儀容 2. 完美妝容 3. 微笑（練習(xí)） 4. 標(biāo)準(zhǔn)
許愿老師的《集團(tuán)型企業(yè)財務(wù)驅(qū)動降本增效與內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險防范實戰(zhàn)》課程
降本增效
合規(guī)管理
財務(wù)合規(guī)
課前案例： 第一節(jié) 怎樣重構(gòu)財務(wù)角色暨從成本中心到價值引擎 一、地產(chǎn)/物業(yè)/城市服務(wù)的盈利模式解構(gòu) 二、財務(wù)價值點暨如何識別開發(fā)環(huán)節(jié)的成本失控點 案例：某TOP1
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