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代理商講師課程
曹津
贏在團(tuán)隊管理之
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商業(yè)模式
1，現(xiàn)代營銷觀念 現(xiàn)代營銷觀念是系統(tǒng)的營銷觀念。 2，渠道的作用和所要解決的主要問題 （1）渠道終端最大化，提高分銷覆蓋率 （2）要求終端最優(yōu)化，提高店內(nèi)生意占有率
余杰奇
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團(tuán)隊中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績效團(tuán)隊共創(chuàng)
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許愿老師的《AI在企業(yè)財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》
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第一講：管理者舞臺表現(xiàn)力訓(xùn)練 1. 一走二停三說四開 上臺展現(xiàn)訓(xùn)練 2. 演講的肢體手勢訓(xùn)練 肢體語言在演講中作用非常重要：溝通中7%文字內(nèi)容，38%聲音，55%
破局業(yè)績增長！揭秘高績效團(tuán)隊的執(zhí)行力密碼
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在企業(yè)發(fā)展的賽道上，無數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績增長的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃，有人鉆研市場策略，卻常常忽視了一個關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說是連接企業(yè)戰(zhàn)略與
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一、時代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當(dāng)跨部門協(xié)作需要對接 3 個時區(qū)的同事，當(dāng)客戶提案要同時兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求，現(xiàn)代職場的溝通場景早已超越「
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