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企業(yè)經(jīng)營講師課程
趙英著
創(chuàng)新思維與經(jīng)營創(chuàng)新
創(chuàng)新思維
企業(yè)經(jīng)營
經(jīng)營創(chuàng)新
管理創(chuàng)新
新質(zhì)生產(chǎn)力
一、課程時(shí)長:2天 二、授課對(duì)象:管理層、高潛梯隊(duì) 三、預(yù)期收益: 1. 建立創(chuàng)新意識(shí)、補(bǔ)充創(chuàng)新知識(shí)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新工具和方法。 2. 通過案例分析,反思
企業(yè)經(jīng)營
中能把
劉成熙
數(shù)字時(shí)代
企業(yè)經(jīng)營
與管理-劉成熙老師-2天
劉成熙老師
數(shù)字時(shí)代
企業(yè)經(jīng)營
經(jīng)營管理
數(shù)字時(shí)代
企業(yè)經(jīng)營
與管理-劉成熙老師-2天 主講:劉成熙老師 前 言: 數(shù)字時(shí)代,面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,只有搶抓機(jī)遇,加大創(chuàng)新力度,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,我們
何盛斌
以
企業(yè)經(jīng)營
效益為中心的設(shè)備管理體系
設(shè)備管理
節(jié)能降本
降本增效
企業(yè)之魂-設(shè)備管理(精益設(shè)備管理) 以
企業(yè)經(jīng)營
效益為中心的設(shè)備管理體系 培訓(xùn)課程大崗 如果一個(gè)人沒有了靈魂,就如同行尸走肉、沒有理想、沒有報(bào)復(fù)、永遠(yuǎn)也無法成為一個(gè)
劉成熙
A-27.3-new-組織診斷與經(jīng)營能力提升-劉成熙老師-2天
劉成熙老師
組織診斷
組織經(jīng)營
企業(yè)經(jīng)營
經(jīng)營管理
劉成熙老師-核心品牌課程-中高管課程-組織診斷與經(jīng)營能力提升 主講:劉成熙老師 課程前言 中高層管理干部組織診斷與經(jīng)營能力提升提升在
企業(yè)經(jīng)營
管理工作中十分重要,它
劉成熙
數(shù)字時(shí)代
企業(yè)經(jīng)營
與管理-劉成熙老師-2天
劉成熙老師
經(jīng)營管理
數(shù)字時(shí)代
企業(yè)經(jīng)營
數(shù)字時(shí)代
企業(yè)經(jīng)營
與管理-劉成熙老師-2天 主講:劉成熙老師 前 言: 數(shù)字時(shí)代,面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,只有搶抓機(jī)遇,加大創(chuàng)新力度,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,我們
王梓名
“七力模型”助力強(qiáng)勢(shì)品牌建設(shè)
品牌建設(shè)
企業(yè)經(jīng)營
市場(chǎng)營銷
品牌管理
第一部分:組織的進(jìn)化力 1、進(jìn)化是組織生存的法寶 2、組織適應(yīng)能力:如何適應(yīng)變化的環(huán)境 3、組織承接能力:如何把資源轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力 4、組織經(jīng)營效率:如何讓價(jià)值最大
王梓名
提升組織溝通效能,助力企業(yè)降本增效
組織溝通
降本增效
企業(yè)經(jīng)營
第一講:苦惱的老板與委屈的高管 1、老板為什么喜歡把自己“藏起來” 2、老板為什么都變成了“孤家寡人” 3、老板總是認(rèn)為高管不聽話“ 4、高管的努力總得不到老板認(rèn)
王梓名
高維戰(zhàn)略品牌與現(xiàn)代
企業(yè)經(jīng)營
品牌戰(zhàn)略
企業(yè)經(jīng)營
品牌建設(shè)
第一部分:全景:站在宇宙看地球 1、傳統(tǒng)的品牌傳播為什么不靈了? 2、升維還是降維? 3、一切服務(wù)于最終目的 4、從經(jīng)典著作探求基本原理 5、重新定位品牌的3大價(jià)
劉成熙
A-28.6-new-破局
企業(yè)經(jīng)營
管理增長實(shí)戰(zhàn)攻略-劉成熙老師
劉成熙老師
經(jīng)營管理
企業(yè)經(jīng)營
實(shí)戰(zhàn)
攻略
經(jīng)營管理的目的是什么? 實(shí)現(xiàn)業(yè)績?cè)鲩L,即“多打糧食”。 經(jīng)營管理本質(zhì)上是經(jīng)營效率的水平,經(jīng)營效率就是經(jīng)和營的分析,經(jīng)的分析是方向和路徑,也就是戰(zhàn)略問題,營的分析是
儲(chǔ)桂榮
企業(yè)經(jīng)營
藍(lán)皮書解密(黃金版2天,翡翠版3天)
集團(tuán)管控
項(xiàng)目管理
績效管理
精細(xì)化管理
戰(zhàn)略管理
該課程是企業(yè)年底及年初必須要上的課程,是企業(yè)生存發(fā)展、協(xié)作共贏的根本
企業(yè)經(jīng)營
的目標(biāo)是戰(zhàn)略計(jì)劃下的高效運(yùn)營管理,中國的民營企業(yè)基本是拍腦袋的定目標(biāo),社會(huì)的現(xiàn)狀導(dǎo)致
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