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周洪超
上接戰(zhàn)略下接績(jī)效——企業(yè)運(yùn)營(yíng)精品班課程大綱介紹
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《質(zhì)量管理體系構(gòu)建過(guò)程方法》版權(quán)課程大綱 課時(shí)：2天X 6.5小時(shí)/天 尹義法 老師 一、培訓(xùn)收益 1. 理解與掌握過(guò)程與過(guò)程方法，建立過(guò)程方法管理思維； 2.
李忠
《高效流程的精益利器：VSM價(jià)值流圖與價(jià)值流精益
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課程介紹 【對(duì)象】企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者、企業(yè)部門經(jīng)理、企業(yè)部門主管、精益革新與項(xiàng)目責(zé)任者 【課程優(yōu)勢(shì)】 ? 價(jià)值流圖分析是用來(lái)系統(tǒng)性分析從原材料投入到成品產(chǎn)出，從訂單接
李忠
PMC的職能覺醒與價(jià)值革新：迎接“快魚吃慢魚”速度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的挑戰(zhàn)
精益生產(chǎn)
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計(jì)劃管理
庫(kù)存
優(yōu)化
制造型企業(yè)“精益化”計(jì)劃管理與庫(kù)存
優(yōu)化
--迎接“快魚吃慢魚”時(shí)代的挑戰(zhàn) 一、課程概論 新經(jīng)濟(jì)新競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，企業(yè)在注重效益，不斷挖掘與開發(fā)自己的競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí)已經(jīng)越
周洪超
從組織
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組織設(shè)計(jì)
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