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創(chuàng)新者講師課程
劉上
劉上說——優(yōu)化團(tuán)隊(duì)是避免過度管理的保障
劉上
互聯(lián)網(wǎng)+
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
既然過度管理會產(chǎn)生這么多的不良效果，那么如何避免過度管理呢，首先，要優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，一個(gè)精簡優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是一切的開始。那么優(yōu)化團(tuán)隊(duì)有雞肋的人就需要說一聲抱歉了。 貴的：就
孫平
數(shù)字化升級：品牌管理創(chuàng)新
數(shù)字化
品牌營銷
數(shù)字化孫平
營銷策劃
品牌策劃
數(shù)字化升級：品牌管理創(chuàng)新 課程背景 互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)整體，互聯(lián)網(wǎng)是一種環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)催生企業(yè)數(shù)字化、產(chǎn)品智能化、品牌年輕化。國家級的品牌升級計(jì)劃《中國制造2025》都將
劉成熙
新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新與變革管理之道-劉成熙老師-2天
劉成熙老師
企業(yè)創(chuàng)新
變革管理
創(chuàng)新
新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新與變革管理之道-劉成熙老師-2天 主講：劉成熙老師 前 言： 數(shù)字時(shí)代，面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，只有搶抓機(jī)遇，加大創(chuàng)新力度，加快發(fā)展新質(zhì)生
金超
協(xié)同營銷創(chuàng)新與商業(yè)模式重構(gòu)
協(xié)同營銷
創(chuàng)新營銷
商業(yè)模式
模式重構(gòu)
協(xié)同創(chuàng)新
一、學(xué)員收益 在經(jīng)典而傳統(tǒng)的營銷理論指導(dǎo)下，經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，各行業(yè)的競爭基本都出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化、定價(jià)同質(zhì)化、渠道同質(zhì)化、推廣同質(zhì)化……等內(nèi)卷僵局，企業(yè)利潤越來越薄
穆衛(wèi)鋒
科技創(chuàng)新三大理論和技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化精典分析
創(chuàng)新管理
職業(yè)規(guī)劃
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【課程背景介紹】 1. 國家戰(zhàn)略需求：隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，科技創(chuàng)新已成為國家核心競爭力的重要組成部分。為了實(shí)現(xiàn)從“跟蹤者”到“引領(lǐng)者”的轉(zhuǎn)變，提高國家科技
孫平
數(shù)字化升級：營銷模式創(chuàng)新
數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
營銷模式
數(shù)字化孫平
數(shù)字化講師
數(shù)字化升級：營銷模式創(chuàng)新 課程背景 成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！ 數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理
劉成熙
A-24.6-new-數(shù)字時(shí)代的創(chuàng)新方法、創(chuàng)新管理與創(chuàng)新實(shí)踐-劉成熙老師-2天
劉成熙老師
創(chuàng)新管理
創(chuàng)新實(shí)踐
創(chuàng)新方法
數(shù)字時(shí)代
A-24.6-new-數(shù)字時(shí)代的創(chuàng)新方法、創(chuàng)新管理與創(chuàng)新實(shí)踐-劉成熙老師-2天 主講：劉成熙老師 前 言： 數(shù)字時(shí)代，面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，只有搶抓機(jī)遇，
劉上
劉上說——戰(zhàn)勝自己才重要
劉上
團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)新管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
毛主席曾經(jīng)說過，與天斗其樂無窮，與地斗其樂無窮，與人斗其樂無窮。其中，與人斗就包括自己，人最偉大的能力就是戰(zhàn)勝自己。 2010年，日本航空公司面臨嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)，
張喜林
《職工技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)推薦書》案例分析
電力
創(chuàng)新管理
職工技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)推薦書，從“成果針對問題現(xiàn)狀（成果產(chǎn)生背景），成果原理說明，成果實(shí)施效果說明，成果推廣前景描述，創(chuàng)新點(diǎn)、效果歸納及專利申請或授權(quán)情況，附件”等6個(gè)部分
張喜林
《科技項(xiàng)目驗(yàn)收/鑒定材料》案例分析
電力
創(chuàng)新管理
科技項(xiàng)目驗(yàn)收/鑒定材料，討論工作報(bào)告、技術(shù)報(bào)告、測試報(bào)告、用戶使用報(bào)告、查新報(bào)告、經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告、國內(nèi)外同類技術(shù)對比報(bào)告、匯報(bào)PPT、匯總表、驗(yàn)收/鑒定證書寫作規(guī)
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