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卓越管理講師課程
姚俊杰
卓越管理
者的五項修煉
卓越管理
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決策
團隊建設
卓越管理
者的五項修煉 管理學之父彼得·德魯克在《卓有成效的管理者》中指出:“有效性是一種后天的習慣,是一種實踐的綜合。既然是一種習慣,便是可以學會的。習慣必須靠學
巨一銘
卓越管理
之道
中層管理
管理實戰(zhàn)技巧
團隊管理
《
卓越管理
之道》 課程背景: 管理是一門科學,更是一門藝術,對管理者來說,人才是最寶貴的財富。企業(yè)管理者的重要工作就是識才、用才、勵才、留才和育才。而正真的領袖不
姚俊杰
跟德魯克學做卓有成效的管理者
管理
領導力
卓越管理
德魯克
卓有成效
跟德魯克學做卓有成效的管理者 培訓受眾: 各級管理人員 課程收益: ? 了解什么是卓有成效的管理者; ? 學習如何有效管理自己的時間; ? 學習正確自我認知并發(fā)揮
涂山青
房產(chǎn)經(jīng)紀人
卓越管理
與成交技巧(涂山青)
房產(chǎn)經(jīng)紀
房產(chǎn)經(jīng)紀培訓
房產(chǎn)經(jīng)紀技巧
房產(chǎn)經(jīng)紀成交
涂山青
《房產(chǎn)經(jīng)紀人
卓越管理
與成交技巧》課程大綱 (升級版-20190305) 涂山青 講授 【課程對象】 房產(chǎn)經(jīng)紀公司總經(jīng)理∕副總∕總監(jiān)∕店長∕銷售經(jīng)理∕銷售主管∕班組
谷任明
卓越管理
的道與術
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓
職業(yè)素養(yǎng)
培訓管理
領導力
主人翁精神精髓: 沒有干不好的工作,只有沒好好干的工作; 沒有帶不好的團隊,只有沒好好帶的團隊。 一名優(yōu)秀的團隊管理者需要有大的格局,只有自身的格局大了,才能夠帶
李健霖
《營銷團隊的
卓越管理
》
營銷管理
【課程背景】 ●以下是銷售管理者在管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題: 為什么我會經(jīng)常被手下人“忽悠”:他們各類報表做的十分精彩,實則回家睡大覺;各類數(shù)據(jù)持續(xù)
張振興
卓越管理
技能提升
團隊建設
中層管理
團隊管理
《
卓越管理
技能提升》 【課程背景】 公司高速的發(fā)展,離不開后備人才干部的培養(yǎng)!但大多數(shù)企業(yè)的管理干部均為一線員工的業(yè)務能力較為出色被提拔到管理崗位中!如沒有經(jīng)過系
翁鎮(zhèn)
企業(yè)教練式領導技術——如何成為一名卓越的管理教練
執(zhí)行力
領導力
教練技術
心態(tài)培訓
心靈成長
企業(yè)教練式領導技術——如何成為一名卓越的管理教練 ● 課程背景: 喬丹,一個曾被踢出高?;@球隊的運動員,直到他遇到了教練費爾?杰克遜,他才成為了最好的籃球手。 我
黃財波
《
卓越管理
與團隊建設》
團隊建設
中層管理
企業(yè)文化
心靈成長
企業(yè)的管理之道在于制度的按制定與執(zhí)行到位,沒有制度就沒有考核,沒有落地執(zhí)行就沒有效率。.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
何小勇
六西格瑪
卓越管理
導入培訓(1天)
精益生產(chǎn)
【課程大綱】前言:六西格瑪管理邁向卓越的階梯 1、我們需要管理創(chuàng)新2、面對今天的經(jīng)營環(huán)境,我們除了選擇六西格瑪管理戰(zhàn)略,別無它法! 第 1部份:追求卓越的六西格瑪文
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