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員工輔導講師課程

蘇鴻志員工輔導培育及教練技巧

企業(yè)管理

員工輔導培育及教練技巧員工輔導培育及教練技巧課程提綱l管理者的教練角色n管理的定義n管理的四項職責u計劃u組織u領(lǐng)導u控制n教練式管理u金牌是練出來的，不是教出來的

蘇鋒利員工輔導與激勵

中層管理

第1講新時代管理者的角色1.角色-教練1)鏡子2)一面鼓3)一面旗幟2.培育部署的重要性1）找人才不如留人才，留人才不如造人才2）在人的身上投資得到的回報最大3）

劉成熙銀行業(yè)課程-員工輔導與激勵技巧

培訓管理

臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行分行中層管理干部-員工輔導與激勵技巧主講:臺灣劉成熙老師規(guī)劃說明主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達或工作指派，主

楊眾長績效管理與員工輔導

績效管理

課程名稱：《績效管理與員工輔導》課程目的：“績效考核”這四個字對大家來說，既熟悉又陌生。說熟悉，是因為在公司里面，每年、每季度，甚至每個月都在做績效考核；說陌生

趙學文員工輔導與績效面談能力提升

績效管理

課程收益提升基層的員工輔導能力；提升基層的績效面談能力；課程優(yōu)勢情境代入，結(jié)合多個企業(yè)中層管理者案例透徹分析，講師現(xiàn)身說法；統(tǒng)合綜效，整合員工輔導和績效面

王改云員工輔導與激勵技術(shù)培訓

薪酬管理

員工輔導與激勵技術(shù)培訓培訓講師：王改云培訓時間：2天培訓地點：客戶自定員工輔導與激勵技術(shù)課程有哪些？員工輔導與激勵技術(shù)培訓講師有哪些？員工輔導與激勵技術(shù)

徐錦元五星人格在新員工輔導中的應(yīng)用

企業(yè)管理

【課程介紹】《五星人格》課程是徐錦元先生結(jié)合自己近二十年的在團隊管理與個人管理能力提升的實踐經(jīng)驗，運用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，整合中國文化元素與西方人格心理學、行為學，通過

王改云員工輔導與激勵技術(shù)培訓

招聘面試

員工輔導與激勵技術(shù)培訓培訓講師：王改云培訓時間：2天培訓地點：客戶自定員工輔導與激勵技術(shù)培訓課程有哪些？員工輔導與激勵技術(shù)培訓培訓講師有哪些？員工輔導與

王改云教練式員工輔導技能培訓

招聘面試

教練式員工輔導技能培訓培訓講師：王改云培訓時間：2天培訓地點：客戶自定教練式員工輔導技能培訓課程有哪些？教練式員工輔導技能培訓培訓講師有哪些？教練式員工

田敬國《員工輔導技能訓練》

中層管理

一、輔導員的角色認知 1、輔導與員工成長 2、案例：教練型領(lǐng)導 3、討論：諸葛亮是不是一個好領(lǐng)導 4、員工培養(yǎng)的三種形式  自我啟發(fā) 

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