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團(tuán)隊業(yè)績講師課程
劉一品
營銷團(tuán)隊“戰(zhàn)狼”特訓(xùn)營（微商
團(tuán)隊業(yè)績
倍增計劃，無結(jié)果，不收費(fèi)）
營銷團(tuán)隊
戰(zhàn)狼
特訓(xùn)營
九型人格
企業(yè)家
《營銷團(tuán)隊“戰(zhàn)狼”特訓(xùn)營》 ——原中國移動人力資源部經(jīng)理／國際認(rèn)證心理教練｜九型督導(dǎo)／國家二級心師／工商管理碩士 一品 一、課程特色： 以部隊的組織管理，通過嚴(yán)明
付國振
解放團(tuán)隊、業(yè)績倍增-戰(zhàn)略落地科學(xué)體系
業(yè)績倍增
解放團(tuán)隊、業(yè)績倍增-戰(zhàn)略落地科學(xué)體系 課時：6小時 一、企業(yè)家的無奈，過去嚴(yán)重缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃 二、大部分企業(yè)家對未來充滿憧憬 1、客戶線索-不依靠個人/靠團(tuán)隊開發(fā)
張良全
銷售團(tuán)隊的業(yè)績倍增與年度目標(biāo)完成
大客戶銷售
業(yè)績倍增
目標(biāo)管理
銷售團(tuán)隊管理
目標(biāo)完成
【課程背景】 企業(yè)的銷售業(yè)績和利潤直接決定著企業(yè)的生存和發(fā)展，決定著全體員工的發(fā)展和幸福。但是，現(xiàn)實中，由于面臨著市場的迅速變化和激烈的競爭，以及內(nèi)部團(tuán)隊管理效率
孔慶奇
《業(yè)績掌控—管理篇》
銷售團(tuán)隊
營銷團(tuán)隊
銷售業(yè)績
團(tuán)隊業(yè)績
業(yè)績追蹤
--如何讓自己擁有卓越銷售團(tuán)隊管理能力，獲得更多的下屬認(rèn)同與跟隨？ --如何分析并識別銷售團(tuán)隊績效障礙，采取相應(yīng)管理措施，提高
團(tuán)隊業(yè)績
？ --如何管理好銷售人員的
劉芳
?降低流失率、提高敬業(yè)度 —
團(tuán)隊業(yè)績
提升工作坊
執(zhí)行力
團(tuán)隊建設(shè)
高績效團(tuán)隊
降低流失率、提高敬業(yè)度 ——
團(tuán)隊業(yè)績
提升工作坊 課程背景： 員工流失率高，看起來滿意度還不錯的員工，實際帶來的業(yè)績產(chǎn)出并不高……這些都是什么原因?qū)е碌?？我如何選對
石建鵬
?石建鵬:七天必出單訓(xùn)練營 ——每天線上學(xué)習(xí)1小時,
團(tuán)隊業(yè)績
增長10-100倍
微商裂變
7天必出單
七天出單
業(yè)績增長
七天必出單訓(xùn)練營 ——每天線上學(xué)習(xí)1小時,
團(tuán)隊業(yè)績
增長10-100倍 （線上7天或者線下兩天兩夜） 導(dǎo)師:石建鵬 出單是贏的體驗，檢驗自己行不行，是要用結(jié)果來考量
解銀坤
《企業(yè)破局之道—之銷售
團(tuán)隊業(yè)績
賦能》
營銷管理
團(tuán)隊建設(shè)
銷售技巧
績效管理
溝通技巧
第一講、銷售隊伍管理的常見問題 中國企業(yè)銷售管理的困境 中國市場環(huán)境的五大特征 銷售隊伍常見的七個問題 銷售隊伍現(xiàn)狀分析 案例分析：銷售人員的三年之惑 第二講、銷
羅偉
如何提升整體
團(tuán)隊業(yè)績
和凝聚力
團(tuán)隊管理
團(tuán)隊凝聚力
營銷服務(wù)
大客戶管理
如何提升整體
團(tuán)隊業(yè)績
和凝聚力 一、 課程介紹： 訓(xùn)練營貫穿坦誠、勇敢、犧牲、奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)任、團(tuán)隊精神、沒有任何借口，集合團(tuán)隊凝聚力核心精髓訓(xùn)練的一種實戰(zhàn)體驗訓(xùn)練。
何煒東
《銷售
團(tuán)隊業(yè)績
管控》
銷售管理，銷售管理，銷售管理，業(yè)績，業(yè)績
第一部分、銷售經(jīng)理要了解的銷售理念 一、常見銷售誤區(qū) 1. 錯誤的自我定位 2. 錯誤的銷售觀念 3. 重戰(zhàn)術(shù)輕策略 4. 緣木求魚 二、銷售流程 1. 銷售為什
王改云
銷售團(tuán)隊的業(yè)績管控培訓(xùn)
營銷管理
銷售團(tuán)隊的業(yè)績管控培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 銷售團(tuán)隊的業(yè)績管控課程有哪些？ 銷售團(tuán)隊的業(yè)績管控培訓(xùn)講師有哪些？ 銷售團(tuán)隊的業(yè)績管控
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