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崗位說明書

2018沙盤實戰(zhàn)：《沙漠掘金-崗位價值提升》（1天）

王靜 2018沙盤實戰(zhàn)：《沙漠掘金-崗位價值提升》（1天）

團隊建設溝通技巧執(zhí)行力職業(yè)規(guī)劃職業(yè)素養(yǎng)

《沙漠掘金-崗位價值提升》沙盤引導師：王靜【課程背景】 1、沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營，演練及修訂經(jīng)營管理決策，訓練提高學員實戰(zhàn)管理能力的高端培訓課程。 2

黃文平崗位勝任力模型建立與運用

崗位勝任力人力資源

黃文平崗位勝任力模型建立與運用

崗位勝任力人力資源

【課程背景】企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，得人才者得天下！但企業(yè)需要什么樣的人才？各個崗位對人才的能力素質(zhì)要求是怎樣的？如何評價人才是否勝任崗位工作？如何

胡新奇《在崗位上創(chuàng)業(yè)》

胡新奇《在崗位上創(chuàng)業(yè)》

團隊建設心態(tài)培訓職業(yè)素養(yǎng)心靈成長執(zhí)行力

誰是企業(yè)的主人？你又是誰的主人？怎樣在崗位上創(chuàng)業(yè)？打工者定位是什么緊盯工資報酬就是打工者定位。把自己定位為打工者，必然產(chǎn)生“我為別人做事，別人給我工資

崗位評估

郭雪峰全面薪酬體系設計

人力資源薪酬設計薪酬管理崗位評估

八次課程主題分別是：第一講：薪酬設計的前期準備第二講：制定有競爭力的薪酬策略第三講：崗位價值評估第四講：薪酬分級定薪（上）第五講：薪酬分級定薪（下）第

黃紅發(fā) 崗位分析與設計

黃紅發(fā) 崗位分析與設計

人力資源中層管理團隊建設非人力管理

崗位分析與設計黃紅發(fā) 老師一、課程背景：作為各級部門負責人，在日常的人員管理過程中，您是否遇到如下問題：崗位職責不明確，流程執(zhí)行力度欠佳；崗位定編不合理

《平凡的崗位，不凡的你我——職業(yè)素養(yǎng)培訓》

黃蘭《平凡的崗位，不凡的你我——職業(yè)素養(yǎng)培訓》

職業(yè)素養(yǎng)

態(tài)度決定高度——職場應有的工作態(tài)度維護職業(yè)尊嚴，崗位可以平凡，態(tài)度不能平庸 2、讓自己成為資本（人才）而不是成本（人力）； 3、責任重于能力，用高度責任心和高標

劉學元基于崗位價值的崗位體系設計

劉學元基于崗位價值的崗位體系設計

人力資源

基于崗位價值的崗位體系設計培訓背景：崗位管理是人力資源管理的基礎和前提。解決用工身份問題，實現(xiàn) “同工同酬，同崗同薪，同績同獎”的公平管理體系，都需要優(yōu)化崗位

劉學元基于崗位價值的崗位體系設計

人力資源執(zhí)行力

基于崗位價值的崗位體系設計培訓背景：崗位管理是人力資源管理的基礎和前提。解決用工身份問題，實現(xiàn) “同工同酬，同崗同薪，同績同獎”的公平管理體系，都需要優(yōu)化崗位

崗位講師課程

崗位培訓師課程

崗位培訓講師課程