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年度講師課程
李治江
2018
年度
《教練式211金牌店長業(yè)績倍增訓(xùn)練營》公開課
門店管理
教練技術(shù)
銷售技巧
家居建材
各位小伙伴們，2018年《教練式211金牌店長業(yè)績倍增訓(xùn)練營》公開課 開始報(bào)名啦??！ 一、具體時(shí)間地點(diǎn)： 2018年05月14-16日 廣州 2018年07月23
張燕煌
《
年度
經(jīng)營規(guī)劃管理》培訓(xùn)
年度
經(jīng)營規(guī)劃
?
年度
經(jīng)營計(jì)劃是圍繞已確定的戰(zhàn)略目標(biāo)編制的，是戰(zhàn)略規(guī)劃的行動(dòng)實(shí)施，是對(duì)企業(yè)三年戰(zhàn)略規(guī)劃中第一年目標(biāo)的分解落實(shí) ?
年度
經(jīng)營計(jì)劃是企業(yè)在本
年度
內(nèi)的運(yùn)營指南 ? 年
趙棟梁
趙棟梁老師《2018 復(fù)興·逐夢(mèng)：
年度
經(jīng)營計(jì)劃制定》線上直播課預(yù)約報(bào)名
服裝鞋包
營銷管理
終端零售
戰(zhàn)略管理
好的人生是設(shè)計(jì)出來的， 好的經(jīng)營是設(shè)計(jì)出來的， 企業(yè)想成功，想賺錢，想規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，就要從
年度
經(jīng)營計(jì)劃開始。 如何開始，怎么制定，如何有效執(zhí)行，確保達(dá)成。 慧合商學(xué)
姚平順
如何做一份可行的
年度
計(jì)劃
年度
計(jì)劃
年度
預(yù)算
廣州仁君企業(yè)管理有限公司
戰(zhàn)略規(guī)劃
《2018年
年度
經(jīng)營計(jì)劃訓(xùn)練營》日程安排 會(huì)議運(yùn)營總負(fù)責(zé)人 *** 服務(wù)顧問 姚平順 尊敬的 *****： 大家好！ 一年之計(jì)在于春。對(duì)于一家公司來講，
年度
計(jì)劃是
盛斌子
【經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子】結(jié)果導(dǎo)向的
年度
營銷計(jì)劃制訂與執(zhí)行管控
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
【經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子】結(jié)果導(dǎo)向的
年度
營銷計(jì)劃制訂與執(zhí)行管控 主講：盛斌子 您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾： ü
年度
營銷計(jì)劃年年定，但卻年年完不成？營銷計(jì)劃成
趙棟梁
11月22-24日沈陽《進(jìn)化·贏未來：
年度
經(jīng)營計(jì)劃制定》
服裝鞋包
精細(xì)化管理
戰(zhàn)略管理
財(cái)務(wù)管理
營銷管理
又是一年歲末季，盤點(diǎn)過去，策劃未來。 小伙伴們，
年度
經(jīng)營計(jì)劃制定的時(shí)間又到了。 08年至今，慧合商學(xué)進(jìn)行了10年的服飾業(yè)培訓(xùn)與咨詢。 見了太多的服飾企業(yè)做
年度
計(jì)劃
趙棟梁
手把手教你做2018
年度
經(jīng)營計(jì)劃
服裝鞋包
精細(xì)化管理
戰(zhàn)略管理
營銷管理
財(cái)務(wù)管理
古人云：“不謀萬世者，不足以謀一時(shí)，不謀全局者，不足以謀一域?！?從國家來看，我國發(fā)展處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，前景十分光明，挑戰(zhàn)也十分嚴(yán)峻。領(lǐng)導(dǎo)者要登高望遠(yuǎn)，居安思危
雷波
“用數(shù)據(jù)做決策：
年度
經(jīng)營計(jì)劃制定與管理”
年度
計(jì)劃
年度
營銷計(jì)劃
年度
經(jīng)營計(jì)劃
“用數(shù)據(jù)做決策：
年度
經(jīng)營計(jì)劃制定與管理”課程簡介 企業(yè)在制定
年度
經(jīng)營計(jì)劃時(shí)常存在以下問題： 1、 大部分計(jì)劃“空”而“散”，無法解決經(jīng)營的實(shí)際問題； 2、 制定年
馬高參
美容院店務(wù)管理系統(tǒng)108秘笈（49） 美容院如何制定
年度
業(yè)績目標(biāo)任務(wù)
馬高參
店務(wù)管理
美容院
常言道：凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。任何一個(gè)美容院要想良性持續(xù)的發(fā)展，就必須制定明確的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和
年度
業(yè)績目標(biāo)規(guī)劃，只有企業(yè)發(fā)展目標(biāo)清晰了，才能有效引導(dǎo)員工的向心力和凝
趙棟梁
11月1-3日鄭州《進(jìn)化·贏未來：
年度
經(jīng)營計(jì)劃制定》運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外！
服裝鞋包
戰(zhàn)略管理
精細(xì)化管理
沙盤模擬
公司治理
課程形式 參與式學(xué)習(xí) 互動(dòng)問答、案例分析、沙盤演練、頭腦風(fēng)暴、教學(xué)點(diǎn)評(píng)、理論講解、方案制作 課程內(nèi)容 第一天 前言：宏觀話題與微觀選擇 1、短期經(jīng)濟(jì)形勢 2、20
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