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應(yīng)用實務(wù)講師課程
王汝彥
物業(yè)企業(yè)智慧物業(yè)開發(fā)策略及操作實務(wù)
物業(yè)多種經(jīng)營
物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營開發(fā)策略及操作實務(wù) 【課程背景】 社區(qū)如何實現(xiàn)多種經(jīng)營利益最大化,是當(dāng)今物業(yè)企業(yè)重要突破的一件大事。作為社區(qū)最基礎(chǔ)服務(wù)的物業(yè)公司是最有優(yōu)勢成為人、
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代企業(yè)業(yè)財融合與價值創(chuàng)造暨財務(wù)BP實務(wù)能力提升》課程
業(yè)財融合
價值創(chuàng)造
財務(wù)BP
課前案例(標(biāo)桿企業(yè)老總對業(yè)財融合的“以始為終”) 第一章 財務(wù)如何與業(yè)務(wù)“在一起&懂業(yè)務(wù)&提建議”促增長 一、財務(wù)與業(yè)務(wù).............
許愿
許愿老師的《新時代下房地產(chǎn)企業(yè)資金管控與項目現(xiàn)金流管理實務(wù)》課程
房地產(chǎn)企業(yè)資金
房地產(chǎn)現(xiàn)金流管理
引子:現(xiàn)金流管理的“五大誤區(qū)”案例 第一章 房地產(chǎn)經(jīng)營模式與現(xiàn)金流管理的“互動關(guān)系” 一、企業(yè)經(jīng)營&投資&籌資等三大現(xiàn)金流的關(guān)系 二、企業(yè)不同業(yè)務(wù)
高鵬鶴
《硬核科技企業(yè)的資本春天——科創(chuàng)板首次公開發(fā)行上市IPO前籌劃與操作實務(wù)案例分析》
投融資
資本運作
新三板
戰(zhàn)略管理
公司治理
投資銀行家高鵬鶴主講 【課程背景】 科創(chuàng)板為科技創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展提供了新的融資平臺,截至2022年6月13日,科創(chuàng)板已有428家上市公司,累計IPO募集資金約611
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)BP暨業(yè)財融合與實務(wù)能力提升》課程
財務(wù)BP
業(yè)財融合
課前案例:企業(yè)老總對財務(wù)會計轉(zhuǎn)型財務(wù)BP的“以始為終” 第一章 數(shù)字經(jīng)濟時代下企業(yè)財務(wù)人如何轉(zhuǎn)型財務(wù)BP 第一節(jié) 以客戶為“中心”下的財務(wù)人暨組織架構(gòu)轉(zhuǎn)變 一、以
曾碧云
企業(yè)目標(biāo)管理實務(wù)
中層管理
人力資源
績效管理
一、 目標(biāo)管理基礎(chǔ)知識 1、 關(guān)于目標(biāo)管理 2、 目標(biāo)管理的好處 3、 目標(biāo)管理的特征 二、 目標(biāo)管理的程序 1、 目標(biāo)管理三大階段 2、 目標(biāo)體系
王曉東
銀行業(yè)千百佳、星級內(nèi)功修煉 ——體驗創(chuàng)新實務(wù)賦能課程
銀行保險
體驗:網(wǎng)點
【課程概述】 課程背景一: 2022年4月22號,中國銀行業(yè)協(xié)會關(guān)于印發(fā)《2022年銀行業(yè)營業(yè)網(wǎng)點文明規(guī)范服務(wù)百佳示范單位創(chuàng)建工作方案》的通知,這是繼去年因某些原
高鵬鶴
《軟創(chuàng)新企業(yè)的資本舞臺——創(chuàng)業(yè)板首次公開發(fā)行上市IPO籌劃與操作實務(wù)》
新三板
資本運作
金融
投融資
商業(yè)模式
高鵬鶴老師簡介 ? 講師背景: – 律聯(lián)資本研究院合伙人 – 曾任某證券公司投資銀行部執(zhí)行總經(jīng)理 – 中國證券業(yè)協(xié)會特聘講師(聽課人數(shù)約25萬) – 中國政法大學(xué)
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代企業(yè)的業(yè)財融合實務(wù)與經(jīng)營分析價值最大化創(chuàng)造》課程
業(yè)財融合
經(jīng)營分析
第一節(jié) “業(yè)財融合”如何才能讓業(yè)務(wù)與財務(wù)的管理創(chuàng)造價值 一、不同企業(yè)的業(yè)財融合:不同的價值目標(biāo) 二、企業(yè)推行............的核心問題 三、業(yè)財融合之業(yè)務(wù)
許愿
許愿老師的《集團企業(yè)業(yè)財融合實務(wù)與價值創(chuàng)造最大化》課程
業(yè)財融合
價值創(chuàng)造
第一章 業(yè)財融合如何才能讓財務(wù)管理創(chuàng)造價值 一、不同企業(yè)的業(yè)財融合:不同的價值目標(biāo) 二、企業(yè)推行業(yè)............核心問題 三、業(yè)財融合之財務(wù)人:做到了哪
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