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邱文山
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領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
如果你的團(tuán)隊(duì)里有以下現(xiàn)象: 1、團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不明確,不清楚工作方向和重點(diǎn)。 2、信息傳遞不及時(shí)或不準(zhǔn)確:比如成員之間交流時(shí),經(jīng)常出現(xiàn)誤解對(duì)方意思的情況,或者
許愿
許愿老師的《集團(tuán)型企業(yè)如何
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更加務(wù)實(shí)高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)與實(shí)務(wù)演練》課程
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引子(如何讓財(cái)務(wù)部門人見(jiàn)人愛(ài)) 第一章 財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中的影響力與團(tuán)隊(duì)定位 一、不同公司對(duì)于財(cái)務(wù)不同的要求與期待有哪些 二、企業(yè)的財(cái)務(wù)部............色
劉上
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一支作風(fēng)優(yōu)良能打勝仗的鐵軍
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一支作風(fēng)優(yōu)良、能打勝仗的鐵軍,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵所在。 作風(fēng)優(yōu)良,是鐵軍的鮮明標(biāo)識(shí)。這要求每一位成員嚴(yán)守紀(jì)律底線,做到令行禁止。以堅(jiān)
劉上
劉上說(shuō)——領(lǐng)導(dǎo)力提升與執(zhí)行力
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劉上老師在山東泰安為中國(guó)太平保險(xiǎn)公司給各分支經(jīng)理授課《領(lǐng)導(dǎo)力提升與執(zhí)行力
打造
》,領(lǐng)導(dǎo)力提升是引領(lǐng)組織前行的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者需具備高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光,洞察市場(chǎng)趨勢(shì),為組
孫向陽(yáng)
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業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)引擎》NEW
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攻略精品課程的8大優(yōu)勢(shì): 1【全網(wǎng)獨(dú)家全域營(yíng)銷系統(tǒng)課程、降維打擊,讓營(yíng)銷變得簡(jiǎn)單】 2、產(chǎn)品賣點(diǎn)分析與高效組合策略,讓業(yè)績(jī)提升8o%; 3、優(yōu)化實(shí)體門店布局,做好
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高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素
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高效團(tuán)隊(duì)就像開(kāi)啟一場(chǎng)精彩的冒險(xiǎn),而這其中有幾把神奇的鑰匙。 第一把鑰匙是清晰的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)成員需清晰知曉共同努力的方向,如某科技企業(yè)以在一年內(nèi)推出
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》 咨詢背景:大多數(shù)企業(yè)所謂的服務(wù)還停留在“態(tài)度層面”,缺乏服務(wù)系統(tǒng)(既服務(wù)技術(shù)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)制度等),服務(wù)品牌更是無(wú)從談起……
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