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打造高績效講師課程
王文華
打造高績效
團隊
團隊建設
中層管理
一、企業(yè)宿命:企業(yè)當豬養(yǎng),還是當兒子養(yǎng)? 1. 羊和上帝的故事:羊性團隊還是狼性團隊? 2. 什么是團隊?團隊三大屬性?什么是高績效團隊? 二、尋根問底:團隊為何
錢思菁
庸才變干將: 七步
打造高績效
團隊
團隊管理
領導力
【庸才變干將: 七步
打造高績效
團隊】 【課程介紹】 高效團隊的核心不是團隊個體成員的技術多么高超,而是團隊成員一致同意和遵守一套高度相關的工作秩序和價值觀。管理是
王延臣
打造高績效
的團隊
團隊建設
班組長
6s
班組建設
本課程旨在提高班組長團隊管理能力,理清正確的管理思路,解決團隊建設中的困難問題,提高其團隊執(zhí)行績效。 豐富的案例分析、大量的現(xiàn)場實景是本課程的特色。 培訓對象Ap
周水根
《如何
打造高績效
的研發(fā)團隊》
績效管理
【課程背景】 在企業(yè)管理中,特別是研發(fā)型企業(yè)管理中,常常遇到以下問題: 為什么我們辛辛苦苦選到的“人才”,結果卻不勝任、不適崗、離職? 如何選到最適合本崗位的人才
陳衛(wèi)中
《向阿里學習
打造高績效
團隊》
學習阿里團隊建設
高績效團隊
天書老師
n 課程背景: 1999年由馬云創(chuàng)立的阿里巴巴從18個草根到如今4萬多員工,從50萬起家到現(xiàn)在3000億美元市值,并且業(yè)務已經延申到金融、物流、云計算、文娛、社交
汪順棟
《
打造高績效
團隊-提升核心競爭力》
高績效團隊
核心競爭力
課程綱要 第一章:什么是高績效團隊 l 螞蟻軍團的案例 l 什么是團隊 l 高績效團隊的的七大要素 第二章:高績效團隊的滿意度管理 l 為什么要提高員工滿意度 l
姍姍老師
打造高績效
電銷管理團隊
中層管理
溝通技巧
領導力
電話銷售
教練技術
卓越管理精英”培訓輔導訓練班 一、培訓說明: 【課程時長】2天/(6小時/天) 【輔導訓練】2天(8小時/天) 【參訓對象】團隊主管、區(qū)域經理、現(xiàn)場經理、培訓負責
楊洪濤
《
打造高績效
團隊》
高績效團隊
團隊為王
高績效團隊建設與凝聚力打造 ——“心”領導力系列培訓課程 課程背景 Coursebackground:團隊建設的好壞 ,象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力 ,也是這
李懷忠
打造高績效
團隊
團隊,高績效
課程收益 1、 認知真正團隊定義與團隊成員應具備的條件 1、 了解績效低下的原因和解決方法,成為有價值的人 2、 掌握實現(xiàn)團隊高績效三大共識與自我管控法則 3、
許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會計實操暨案例模擬演練》課程
物業(yè)行業(yè)發(fā)展
管理會計
業(yè)財融合
財務管理
引子: 第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡與財務轉型及變革 一、物業(yè)行業(yè)在智能化數(shù)字化方向的轉型 二、物業(yè)創(chuàng)新服務的模式與行業(yè)價值的變化。 三、物業(yè)的輕..........
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