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劉玉青
打造
不走樣的執(zhí)行力——報聯(lián)商工作法
執(zhí)行力
報聯(lián)商
【課程特色】 1.通過工作實際場景案例分析,使生澀原則得以具象化; 2.簡單實用的51條“報聯(lián)商”規(guī)則,學(xué)員可直接按標準執(zhí)行; 3.授課氛圍輕松幽默,學(xué)員參與性強
劉東明
劉東明:網(wǎng)紅食品品牌
打造
八段錦
食品企業(yè)品牌營銷
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劉東明:網(wǎng)紅食品品牌
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八段錦 胡潤食品榜執(zhí)行主席、清華北大導(dǎo)師劉東明: 背景:2021年,“新消費”概念席卷互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和品牌圈,也受到資本的熱捧。根據(jù)新消費Da
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-職業(yè)化塑造與競爭力提升-如何
打造
企業(yè)優(yōu)秀員工
曾子熙
職業(yè)化塑造
曾子熙老師-核心課程-職業(yè)化塑造與競爭力提升-如何
打造
企業(yè)優(yōu)秀員工 主講:曾子熙老師 課程背景說明: 許多管理者有能力幫助員工完成工作,卻沒告訴員工如何做好工作。
郭賓
《與時俱進|共創(chuàng)未來》--新時代IP
打造
與直播培訓(xùn)
互聯(lián)網(wǎng)營銷
IP
打造
直播培訓(xùn)
課程大綱 《與時俱進共創(chuàng)未來》--新時代IP
打造
與直播培訓(xùn) 一、了解個人IP,市場發(fā)展前景。 二、如何定位自己的個人IP。 三、個人IP
打造
的注意事項。 四、工具
尹杰
十步
打造
爆品
產(chǎn)品創(chuàng)新
爆品
根據(jù)多年的企業(yè)管理和管理咨詢工作,發(fā)現(xiàn)當(dāng)下很多企業(yè)都面臨著促銷戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、過度賒銷的死胡同,這種現(xiàn)象說明企業(yè)產(chǎn)品力太弱,產(chǎn)品溢價能力不足,產(chǎn)品對渠道的掌控力弱,導(dǎo)
何文
高績效團隊
打造
團隊建設(shè)
溝通技巧
執(zhí)行力
國學(xué)文化
團隊管理
1、企業(yè)團隊的含義、特點與作用 ⑴ 團隊的含義 ⑵ 團隊建設(shè)的意義 ⑶ 企業(yè)高效團隊的特點 ⑷ 企業(yè)高效團隊的作用 ⑸ 高效團隊的六大特征 2、如何
打造
團隊 ⑴
陳誠
5S目視化企業(yè)樣板區(qū)
打造
特訓(xùn)營
精益生產(chǎn)
特訓(xùn)營
現(xiàn)場改善
團隊管理
5S目視化活動
-特訓(xùn)營周期時間 5天4夜 -咨詢方式 理論、案例、錄像、沙盤演練,學(xué)員小組PK、討論、互動 現(xiàn)場帶領(lǐng)實際改善 -5S樣板區(qū)
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特訓(xùn)營的特點 5S樣板區(qū)
打造
特訓(xùn)營
方南
方南《團隊建設(shè)與管理-
打造
新型高績效團隊》
團隊建設(shè)
團隊管理
績效
方南《團隊建設(shè)與管理--
打造
新型高績效團隊》 【課程概述】 沒有優(yōu)秀的個人,只有優(yōu)秀的團隊。團隊建設(shè)和管理是一種組織人力資源的明智之舉,是一種對管理資源的有效利用
蔣海昌
打造
優(yōu)良隊伍-新時代目標管理
目標管理
盈利意義
總體流程
落地執(zhí)行
溝通與面談
一、目標管理介紹 1、目標管理簡介 2、目標管理作用 3、目標管理推行前后 4、什么是合理的目標 5、早期傳統(tǒng)管理的目標 二、目標管理意義與流程 1、目標管理核心
曾朝亭
打造
高績效團隊--團隊發(fā)展工作坊(1~2天)
高績效團隊
團隊發(fā)展
一 前言: 相較于團隊成員個人成長,團隊整體的成長對團隊、組織的績效推動作用不可相提并論,尤其是核心管理團隊的轉(zhuǎn)型對組織績效、可持續(xù)發(fā)展真可謂四兩撥千斤。 工作坊
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