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投標講師課程
屠建清
《房地產開發(fā)成本預算、招采風險與招
投標
管控》
房地產
成本預算
招采風險
招
投標
管控
導入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念 第一講 房地產開發(fā)成本預算 一、土地成本 土地出讓金、財務成本、契稅、印花稅、領證費用、服務費等 二、前期工程費 政府相關費用
高定基
大客戶銷售之工程項目
投標
謀略策略技巧
招
投標
投標
技巧
投標
策略
標書編寫
大客戶銷售之
投標
謀略策略 主講：高定基 | 資深銷售講師 【課程背景】 明明可以順利競標，卻輕敵上陣，導致前功盡棄。 明明有希望中標，卻忽視
投標
謀略，導致功虧一簣
江新安
《項目溝通管理與
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談判》
項目管理
項目溝通管理
課時：12小時（2天） 前 言： 本課程以學員為主體，覆蓋項目管理各領域，將項目中的談判理論與實戰(zhàn)操作相結合，緊扣項目外部談判中的項目需求、技術交流、項目范圍、項
屠建清
《工程總承包、EPC操作與招
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、合同法知識》
工程總承包
EPC操作
招
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合同法
第一講 工程總承包EPC管理 一、工程總承包模式 （一）EPC模式(設計采購施工)/交鑰匙總承包 （二）ＥＰＣＭ模式（設計采購與施工管理總承包） （三）ＤＢ模式（
丁興良
2019年5月11—12日 工業(yè)品營銷精英人才壓模系統(tǒng)
業(yè)務流程梳理
標準化業(yè)務流程
高層公關
商務談判
招
投標
課程主題1：【建立標準化業(yè)務流程體系-—天龍八部】 一、建立工業(yè)品業(yè)務流程體系-“天龍八部” 工業(yè)品營銷的五大特征 粗放業(yè)務營銷與精細業(yè)務管理 標準化業(yè)務開發(fā)的推
丁興良
6月15-16日 項目型銷售與標準化管理—講師授證課
項目型銷售
業(yè)務流程
銷售談判
高層公關
招
投標
【銷售困惑】八大困惑之中的三個問題 困惑之一：項目經理離職帶走大量的客戶資源，特別是大客戶，導致公司業(yè)務出現(xiàn)短暫的休克，市場出現(xiàn)空白地區(qū)，怎辦？ 1、問題及后果
崔淼
大客戶招
投標
技巧—百發(fā)百中的“投名狀”
營銷管理
銷售
大客戶營銷
招
投標
1、通過大量的案例研討學習，掌握規(guī)范的招
投標
流程及相關法律 2、學會分析招標和
投標
雙方的心理，提煉實戰(zhàn)的
投標
策略與關系策略； 3、學會項目分析與閱讀理解招標文件，
趙中翔
政府采購貨物和服務招標
投標
管理辦法解讀
招
投標
課程大綱 第一講：招
投標
基礎知識 一、招標法律體系 1. 三個不同的適用體系 1）住建部 2）財政部 3）商務部 2. 四級法律法規(guī)體系 1）人民代表大會 2）國
趙中翔
游刃有余——控標核心技能提升
招
投標
課程大綱 第一講：理論實踐基礎 一、招標發(fā)展歷史 1. 前世今生 1）前世 案例：南京中山陵招標采購視頻資料 2） 今生（假、亂、低） 案例：福建某鄉(xiāng)搖號球粘號作
《創(chuàng)新思維與問題解決》課程大綱
創(chuàng)新思維與問題解決
問題分析與解決
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
思維創(chuàng)新與問題解決
創(chuàng)新思維與解決問題
《創(chuàng)新思維與問題解決》課程大綱 講師：柳麗惠 6課時 課程背景： 現(xiàn)代市場經濟瞬息萬變,企業(yè)競爭日趨激烈。若不能把握市場,進行各方面的創(chuàng)新，很可能會落后或達不到預
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