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鮑建勇
目標(biāo)與執(zhí)行沙盤
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執(zhí)行力
沙盤
模擬
課程背景 <中國企業(yè)問題十大怪象> 現(xiàn)象一:做事無結(jié)果，借口一大堆； 中國執(zhí)行力現(xiàn)象二:對客戶不敬畏，沒有客戶意識; 現(xiàn)象三:內(nèi)部同事、部門之間不配合
雷蒙
AKA Leadership ? 系列II-領(lǐng)導(dǎo)團隊
領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤
模擬
團隊管理
AKA Leadership ? 系列II-領(lǐng)導(dǎo)團隊 激發(fā)動力，引領(lǐng)發(fā)展，打造高績效團隊 課程背景： 在組織里，會有各種各樣團隊（正式的、非正式的）因為項目或職能
李文發(fā)
《供應(yīng)鏈管理沙盤演練》
供應(yīng)鏈管理
精細化管理
互聯(lián)網(wǎng)
沙盤
模擬
集團管控
主題：《供應(yīng)鏈管理沙盤演練》 主講：李文發(fā) 一、【課程背景】 隨著中國企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)的采購物流供應(yīng)鏈與信息技術(shù)也在飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈集成管理模式已成為企
李元濱
巔峰對決 ——高效團隊建設(shè)與協(xié)作提升 沙盤
模擬
課程介紹
團隊建設(shè)
跨部門溝通
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
管理沙盤
【沙盤課程背景】《巔峰對決》沙盤課程通過
模擬
一家公司的運營為培訓(xùn)的核心，從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤的過程。在沙盤的體驗過程中需要每家公司全面的
李元濱
巔峰對決 ——管理者全局思維與決策能力提升 沙盤
模擬
課程介紹
全局思維
沙盤
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊
巔峰對決 ——管理者全局思維與決策能力提升 沙盤
模擬
課程介紹 【沙盤課程背景】《巔峰對決》沙盤課程通過
模擬
一家公司的運營為培訓(xùn)的核心，從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至
李豪
商業(yè)地產(chǎn)項目招商與運營管理沙盤
模擬
課程 （經(jīng)營管理與招商管理版）
商業(yè)地產(chǎn)
招商管理
運營管理
商業(yè)地產(chǎn)項目招商與運營管理沙盤
模擬
課程 （經(jīng)營管理與招商管理版） 講師：李豪 ?
模擬
訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過實際案例操作和體驗案例，可
李豪
房地產(chǎn)開發(fā)流程與經(jīng)營管理沙盤
模擬
課程 （房地產(chǎn)開發(fā)全生命周期）
房地產(chǎn)
全流程
沙盤
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房地產(chǎn)開發(fā)流程與經(jīng)營管理沙盤
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課程 （房地產(chǎn)開發(fā)全生命周期） 講師：李豪 ?
模擬
訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過實際案例操作和體驗案例，可以
雷蒙
人力資源如何成為業(yè)務(wù)部門的合作伙伴
人力資源
沙盤
模擬
人力資源如何成為業(yè)務(wù)部門的合作伙伴 與業(yè)務(wù)共舞，彰顯人力資源價值 課程背景： 在大多數(shù)企業(yè)里，人力資源是不是常常被動接受總經(jīng)理和業(yè)務(wù)部門的指令？ 人力資源在工作中
周雋峰
經(jīng)營決策沙盤工作坊
戰(zhàn)略管理
沙盤
模擬
商業(yè)模式
培訓(xùn)大綱： 第一單元：企業(yè)經(jīng)營沙盤
模擬
規(guī)則介紹 第二單元：企業(yè)教學(xué)年業(yè)務(wù)經(jīng)營 第三單元：企業(yè)第一年業(yè)務(wù)經(jīng)營 1. 企業(yè)經(jīng)營本質(zhì) 2. 企業(yè)如何盈利 3. 企業(yè)戰(zhàn)略
蕭瑞海
2020浙江民企增長變革私董會·溫州
商業(yè)模式
沙盤
模擬
企業(yè)文化
精益生產(chǎn)
企業(yè)家
明年公司業(yè)績怎么增長？ 明年企業(yè)應(yīng)該做怎樣的改變？ 明年如何讓企業(yè)實現(xiàn)自轉(zhuǎn)經(jīng)營？ 15位企業(yè)老板一起給您獻計獻策； 15個小時的高強度實戰(zhàn)演習(xí)； 7位咨詢師現(xiàn)場針
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