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沙盤演練講師課程
趙致毅
《全面企業(yè)管理
沙盤演練
》
全面企業(yè)管理
沙盤演練
1.戰(zhàn)略營銷與銷售方面 學(xué)習(xí)把握市場開發(fā)的適當(dāng)時機、協(xié)調(diào)銷售與生產(chǎn) 學(xué)習(xí)根據(jù)產(chǎn)品組合和競爭格局投入銷售費用 如何憑市場地位和銷售投入爭奪訂單和市場份額 學(xué)習(xí)收集和
李國雄
李國雄老師：房地產(chǎn)成本管理模擬
沙盤演練
房地產(chǎn)成本管理
【課程收益】 ? 了解方案前測算的重要性及方法； ? 掌握成本策劃的新趨勢； ? 了解目標(biāo)成本編制過程的管理要點，制定優(yōu)勢的目標(biāo)成本，避免錯、漏、重項； ? 了解
王萬勇
P1506-快速組建團(tuán)隊
沙盤演練
團(tuán)隊建設(shè)
【課程背景】 越來越多的領(lǐng)導(dǎo)，意識到團(tuán)隊組建的重要性，甚至給下屬介紹“大雁南飛”的案例，激勵成員團(tuán)結(jié)合作。 可是，為什么團(tuán)隊的工作還是沒有搞好呢？ 最根本的原因是我
辛玉軍
橘子家蘋果——非財經(jīng)理財物管理
沙盤演練
非財管理
培訓(xùn)目標(biāo) 如何讓員工深入了解公司企業(yè)運營之道，了解企業(yè)的經(jīng)營策略和企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的關(guān)系，他們就會“聰明而有效地工作”，是構(gòu)建公司的經(jīng)營策略有效地執(zhí)行的基礎(chǔ)。 培訓(xùn)讓學(xué)
陳剛
項目管理實戰(zhàn)
沙盤演練
項目管理
項目管理實戰(zhàn)
沙盤演練
培訓(xùn)對象：各級管理人員、項目經(jīng)理、參與項目管理的員工 培訓(xùn)規(guī)模：20—40人 授課時間：2-3天 課程核心： 一、概念與基礎(chǔ)知識（參加過導(dǎo)入或
隋繼周
PRINCE2項目管理方法論
沙盤演練
（4
項目管理
一、課程概述 本課程是目前項目管理培訓(xùn)教學(xué)最前沿的實戰(zhàn)
沙盤演練
課程，本課程的知識體系基于英國內(nèi)閣（CO）頒布的受控狀態(tài)下的項目管理方法論PRINCE2?，用實際案例
黃宗元
企業(yè)管理運營體系系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)-
沙盤演練
領(lǐng)導(dǎo)力
《企業(yè)管理運營體系系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)-
沙盤演練
》黃中元 【課程收益】 在這里可以體驗到沙盤實戰(zhàn)模擬的樂趣，透視整個企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營理念。 全面展現(xiàn)企
隋繼周
PRINCE2®項目管理
沙盤演練
項目管理
1.1課程概述 本課程是目前項目管理培訓(xùn)教學(xué)最前沿的實戰(zhàn)
沙盤演練
課程，本課程的知識體系基于英國內(nèi)閣（CO）頒布的受控狀態(tài)下的項目管理方法論PRINCE2®
馬瑜波
【企業(yè)培訓(xùn)師系列】
沙盤演練
及戶外體驗式訓(xùn)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
課時：6-12H 這是一種新型培訓(xùn)模式：把講授的課程內(nèi)容用體驗加分項的方式演繹出來，收到意想不到的培訓(xùn)效果。 聯(lián)系人：劉老師 咨詢QQ：791093747 助理電話
陳潺潺
《項目管理實戰(zhàn)
沙盤演練
》-陳潺潺
沙盤模擬
【課程大綱】 培訓(xùn)破冰游戲——分組選組長（15分鐘） 第一天培訓(xùn)開始 第一部分 項目管理知識要點回顧（60分鐘） 1.項目管理要點回顧 1.1項目概述 1.2討論：
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