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現(xiàn)場問題講師課程
龔亞君
《卓越領(lǐng)導(dǎo)實戰(zhàn)訓(xùn)練營》
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
現(xiàn)場管理
營銷管理
績效管理
一、 心法篇： 1、 企業(yè)愿景整合團隊目標(biāo)的2大方向 2、 企業(yè)文化收心的4道法門 3、 完善心智模式的3條通道 4、 九點領(lǐng)導(dǎo)力修煉 5、 卓越領(lǐng)導(dǎo)的5項心理修
陳萬林
《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全保障法寶》
企業(yè)家
生產(chǎn)管理
公司治理
企業(yè)文化
現(xiàn)場管理
《企業(yè)安全主體責(zé)任與安全保障法寶》 課程大綱 主講：陳萬林 （工信部企業(yè)局特聘專家 中國培訓(xùn)杰出百強名師 精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實戰(zhàn)專家 ） 【培訓(xùn)課時】6小時 【培訓(xùn)對
左明軍
日產(chǎn)訓(xùn)TWI一線（現(xiàn)場）主管（班組長）技能提升訓(xùn)練
TWI
班組長
班組
班組管理
班組建設(shè)
日產(chǎn)訓(xùn)TWI一線（現(xiàn)場）主管（班組長）技能提升訓(xùn)練 （日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會-版權(quán)課程） 授課老師：左明軍（日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會認(rèn)證培訓(xùn)師） 課程收益： ◆明確一線主管的管理職
張甲琛
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)《試模大師》等課程現(xiàn)已展開報名
績效管理
精細(xì)化管理
培訓(xùn)管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
培訓(xùn)方式：講師講解，上機實踐，講師和學(xué)員互動問題討論，問題解答，考試。 培訓(xùn)環(huán)境：公司會議室+實際生產(chǎn)車間或注塑實驗室。 培訓(xùn)語言：講解-普通話，資料-中文簡體。
鄧家飛
TWI-JR工作關(guān)系
生產(chǎn)管理
TWI-JR
工作關(guān)系
良好的現(xiàn)場管理
一、課程背景： TWI-JR 工作關(guān)系，是培養(yǎng)一線主管掌握一種快速解決
現(xiàn)場問題
的技能。 公司、部門取得的的任何一項成就都是主管帶領(lǐng)下面的員工們共同工作的結(jié)果。因此
王延臣
揭秘豐田成功的秘笈 向豐田學(xué)習(xí)班組管理
班組管理
班組建設(shè)
現(xiàn)場管理
豐田管理
揭秘豐田成功的秘笈 向豐田學(xué)習(xí)班組管理 豐田精益生產(chǎn)在全世界一枝獨秀，與它強大的基層團隊運作、班組管理密不可分。 本課程以知名企業(yè)豐田精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理模式
高國俊
精益生產(chǎn)簡介
生產(chǎn)管理
企業(yè)文化
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
課程收益： 能夠使企業(yè)管理層了解精益生產(chǎn)的核心力量，并通過學(xué)習(xí)實施精益技術(shù)，做到低成本、高品質(zhì)、短交期快速占領(lǐng)行業(yè)領(lǐng)先地位，成為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè). 第一講：何謂精益生
高國俊
全員生產(chǎn)維護TPM
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
家電
TPM
TPM課程收益： ◆ 設(shè)備綜合效率提高； ◆ 勞動生產(chǎn)率提高； ◆ 故障件數(shù)減少； ◆ 附加價值生產(chǎn)力提高； ◆ 產(chǎn)品不良率降低，客訴率減少； ◆ 加工損失費減少
鄧家飛
TWI-JI 工作指導(dǎo)
TWI
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
現(xiàn)場管理
一、課程背景： 通常，在我們的現(xiàn)場是這樣，大多數(shù)流程都由不同的人使用不同的方法。工作指導(dǎo)需要你先確定“一個最好的方法”，并用一種標(biāo)準(zhǔn)套路來傳授這套方法。穩(wěn)固的標(biāo)準(zhǔn)
夏冰
問題倒查，安全落地
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
危機管理
安全一直是企業(yè)的一大心病，制度一大堆，檢查不間斷，可還是違章屢禁不止，隱患屢查不盡！ 從沒間斷的安全大檢查，始終走不出“檢查——整改——再檢查——再整改”的怪圈。
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