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現(xiàn)場問題講師課程

龔亞君《卓越領(lǐng)導(dǎo)實戰(zhàn)訓(xùn)練營》

領(lǐng)導(dǎo)力團隊建設(shè)現(xiàn)場管理營銷管理績效管理

一、心法篇： 1、企業(yè)愿景整合團隊目標(biāo)的2大方向 2、企業(yè)文化收心的4道法門 3、完善心智模式的3條通道 4、九點領(lǐng)導(dǎo)力修煉 5、卓越領(lǐng)導(dǎo)的5項心理修

陳萬林《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全保障法寶》

企業(yè)家生產(chǎn)管理公司治理企業(yè)文化現(xiàn)場管理

《企業(yè)安全主體責(zé)任與安全保障法寶》課程大綱主講：陳萬林（工信部企業(yè)局特聘專家中國培訓(xùn)杰出百強名師精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實戰(zhàn)專家）【培訓(xùn)課時】6小時【培訓(xùn)對

左明軍日產(chǎn)訓(xùn)TWI一線（現(xiàn)場）主管（班組長）技能提升訓(xùn)練

TWI 班組長班組班組管理班組建設(shè)

日產(chǎn)訓(xùn)TWI一線（現(xiàn)場）主管（班組長）技能提升訓(xùn)練（日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會-版權(quán)課程）授課老師：左明軍（日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會認(rèn)證培訓(xùn)師）課程收益： ◆明確一線主管的管理職

張甲琛企業(yè)內(nèi)訓(xùn)《試模大師》等課程現(xiàn)已展開報名

績效管理精細(xì)化管理培訓(xùn)管理現(xiàn)場管理精益生產(chǎn)

培訓(xùn)方式：講師講解，上機實踐，講師和學(xué)員互動問題討論，問題解答，考試。培訓(xùn)環(huán)境：公司會議室+實際生產(chǎn)車間或注塑實驗室。培訓(xùn)語言：講解-普通話，資料-中文簡體。

鄧家飛 TWI-JR工作關(guān)系

生產(chǎn)管理 TWI-JR 工作關(guān)系良好的現(xiàn)場管理

一、課程背景： TWI-JR 工作關(guān)系，是培養(yǎng)一線主管掌握一種快速解決現(xiàn)場問題的技能。公司、部門取得的的任何一項成就都是主管帶領(lǐng)下面的員工們共同工作的結(jié)果。因此

王延臣揭秘豐田成功的秘笈向豐田學(xué)習(xí)班組管理

班組管理班組建設(shè)現(xiàn)場管理豐田管理

揭秘豐田成功的秘笈向豐田學(xué)習(xí)班組管理豐田精益生產(chǎn)在全世界一枝獨秀，與它強大的基層團隊運作、班組管理密不可分。本課程以知名企業(yè)豐田精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理模式

高國俊精益生產(chǎn)簡介

生產(chǎn)管理企業(yè)文化現(xiàn)場管理精益生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理

課程收益：能夠使企業(yè)管理層了解精益生產(chǎn)的核心力量，并通過學(xué)習(xí)實施精益技術(shù)，做到低成本、高品質(zhì)、短交期快速占領(lǐng)行業(yè)領(lǐng)先地位，成為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè). 第一講：何謂精益生

高國俊全員生產(chǎn)維護TPM

生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理家電 TPM

TPM課程收益： ◆ 設(shè)備綜合效率提高； ◆ 勞動生產(chǎn)率提高； ◆ 故障件數(shù)減少； ◆ 附加價值生產(chǎn)力提高； ◆ 產(chǎn)品不良率降低，客訴率減少； ◆ 加工損失費減少

鄧家飛 TWI-JI 工作指導(dǎo)

TWI 生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)精細(xì)化管理現(xiàn)場管理

一、課程背景：通常，在我們的現(xiàn)場是這樣，大多數(shù)流程都由不同的人使用不同的方法。工作指導(dǎo)需要你先確定“一個最好的方法”，并用一種標(biāo)準(zhǔn)套路來傳授這套方法。穩(wěn)固的標(biāo)準(zhǔn)

夏冰問題倒查，安全落地

生產(chǎn)管理現(xiàn)場管理危機管理

安全一直是企業(yè)的一大心病，制度一大堆，檢查不間斷，可還是違章屢禁不止，隱患屢查不盡！從沒間斷的安全大檢查，始終走不出“檢查——整改——再檢查——再整改”的怪圈。

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