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現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題講師課程
胡曉波
《工廠規(guī)劃三部曲》
生產(chǎn)單元
精益物流
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
【課程大綱】 第一章 如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)單元 1、生產(chǎn)方式的發(fā)展史； 2、生產(chǎn)單元設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)； 3、大流水線與單元生產(chǎn)線的對(duì)比； 4、如何設(shè)計(jì)流暢化生產(chǎn)線； 5、生
劉靖
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精準(zhǔn)管理【劉靖教授版權(quán)課程】
劉靖
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
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制造業(yè)
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精準(zhǔn)管理 ——國(guó)內(nèi)案例最豐富、最適合中國(guó)企業(yè)的管理課程 主講：劉 靖 【劉靖教授版權(quán)課程】 松下幸之助：“培訓(xùn)，是有成本的，但不培訓(xùn)成本會(huì)更高！” 任正非
達(dá)飝
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車(chē)——智能制造與卓越現(xiàn)場(chǎng)行動(dòng)賦能高級(jí)教程
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搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車(chē) 智能制造與卓越現(xiàn)場(chǎng)行動(dòng)賦能高級(jí)教程 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造走來(lái) …… 邁入以智能化為主旋律變革與創(chuàng)新的嶄新時(shí)代！
郭峰民
班組長(zhǎng)管理技能提升
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精益生產(chǎn)
課程背景： 經(jīng)過(guò)40多年的改革，我國(guó)已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)。隨著市場(chǎng)的多級(jí)分布和精細(xì)化管理技術(shù)的分工要求?，F(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)想做好，但缺乏管理知識(shí)的指
李忠
供電企業(yè)精益管理與精細(xì)化實(shí)戰(zhàn)
生產(chǎn)管理
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電力
一、精益思想與精益核心文化： F 企業(yè)成長(zhǎng)3步曲：做大→→做強(qiáng)→→做長(zhǎng) ü 思考：做大與做強(qiáng)的區(qū)別是什么？ ü 思索：對(duì)于“世界500強(qiáng)”的反思 F 企業(yè)三種經(jīng)營(yíng)
李忠
電力企業(yè)完美６S活動(dòng)--從現(xiàn)場(chǎng)改善至管理革新的升華
生產(chǎn)管理
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引言 世界一流企業(yè)管理理念 F 現(xiàn)場(chǎng)圖片的觀、感、悟! ü 電力企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)問(wèn)題照片：臟、亂、差是本質(zhì)安全的大敵！ ü 優(yōu)秀電力企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)照片分享 ü 世界優(yōu)秀企業(yè)
李忠
電力企業(yè)班組精益管理與精細(xì)化實(shí)戰(zhàn)
生產(chǎn)管理
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精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
電力
一、發(fā)電企業(yè)班組新挑戰(zhàn) 共享、共悟、共勉 l 修煉成精（學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐） l 心中三感 班組管理4大新挑戰(zhàn) l 班組長(zhǎng)自我能力“短板” ü 思索：技術(shù)骨干型班組
李忠
現(xiàn)代設(shè)備管理與TPM體系及OEE提升作戰(zhàn) --Total Productive Maintenance
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精細(xì)化管理
第一講：現(xiàn)代設(shè)備管理精要 1) 設(shè)備3大基本自然規(guī)律 ü 磨損 ü 故障發(fā)生率曲線 ü 檢修后的加速衰退曲線 2) 設(shè)備管理3大核心手段 ü 點(diǎn)檢 ü 保養(yǎng) ü
李聞瀾
實(shí)戰(zhàn)9S現(xiàn)場(chǎng)管理（醫(yī)院版）
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一、課程設(shè)置 目的：學(xué)員掌握9S現(xiàn)場(chǎng)管理的要領(lǐng)并運(yùn)用到工作中。 目標(biāo)：通過(guò)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)加強(qiáng)全員的規(guī)范化運(yùn)營(yíng)意識(shí)；通過(guò)節(jié)約、服務(wù)、安全、學(xué)習(xí)模塊的應(yīng)
李見(jiàn)明
QC小組操作實(shí)務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布技巧
質(zhì)量管理
《QC小組操作實(shí)務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布技巧》 【課程背景】 進(jìn)入21世紀(jì)，企業(yè)越來(lái)越重視質(zhì)量，以質(zhì)取勝是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，也是未來(lái)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，為了把全面質(zhì)量管
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