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目標(biāo)管理,講師課程
潘皖江
目標(biāo)計劃制定與執(zhí)行落地系統(tǒng)
目標(biāo)管理,
績效提升,目標(biāo)達(dá)成
服務(wù)背景 近年以來,在市場競爭日趨激烈、銀行資金收緊、產(chǎn)品利潤空間不斷下降、經(jīng)營成本不斷上升、傳統(tǒng)管理模式遇到瓶頸等諸多情況下,企業(yè)單靠市場的高毛利時代已經(jīng)徹底過
余金元
《目標(biāo)管理與OKR工作法》
目標(biāo)管理
講師余金元
講師余金元
目標(biāo)管理
okr工作法
所有課程時長均可調(diào)節(jié),增設(shè)案例教學(xué)、沙盤實踐。企業(yè)根據(jù)培訓(xùn)需求,可組合課題,形成體系課程。從專業(yè)角度審視,也有不能結(jié)合的課程,所以根據(jù)培訓(xùn)對象,會有專業(yè)的培訓(xùn)策劃
張鋒波
OKR工作法
okr工作法
目標(biāo)管理
OKR工作法 一.《OKR工作法》由來 1.英特爾公司把MBO發(fā)展為OKR ? OKR安迪·格魯夫構(gòu)建的基本框架,它是根據(jù)彼得·德魯克管理英特爾公司時用的目標(biāo)體系
閔東
目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行
中層管理
執(zhí)行力
目標(biāo)管理
團隊建設(shè)
績效管理
課程背景: 沒有目標(biāo),就沒有管理。企業(yè)管理中,常常會出現(xiàn)忘記目標(biāo)、目標(biāo)漂移、目標(biāo)模糊、目標(biāo)缺失等各種問題,加上缺乏行之有效的執(zhí)行計劃,管理效益受到了極大的削弱。一
龔泓潤
銷售團隊目標(biāo)管理和績效考核
經(jīng)銷商管理
課程背景: 企業(yè)管理的主線是
目標(biāo)管理,
而目標(biāo)管理的核心是績效管理。為公司帶來直接效益的銷售團隊,如何有效實施目標(biāo)管理和績效考核,直接決定了銷售團隊的執(zhí)行力、工作激情
呂遠(yuǎn)洋
學(xué)華為以客戶為中心的目標(biāo)管理
項目管理
績效管理
薪酬管理
質(zhì)量管理
戰(zhàn)略管理
一、“客戶“認(rèn)知錯亂的代價 1.珠寶企業(yè)的客戶是誰? 2.飼料的消費者是誰? 3.養(yǎng)豬企業(yè)的客戶是誰? 4.售賣減肥保健品的企業(yè),他們的客戶是誰? 5.通信設(shè)備制
盛斌子
經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子:目標(biāo)管理與計劃落實
營銷管理
溝通技巧
銷售技巧
商業(yè)模式
經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子:目標(biāo)管理與計劃落實 主講老師:盛斌子 【課程目標(biāo)和收益】 l 掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法; l 有效掌握做好部門的
張鑫杰
目標(biāo)管理沙盤推演《沙漠掘金》
目標(biāo)管理
沙盤
【前言】 管理沙盤模擬推演培訓(xùn),本質(zhì)上是管理實驗,一種低成本的教學(xué)模式。如果你冒著毀滅的風(fēng)險,直接在自己的企業(yè)進(jìn)行實驗,你該思考投入與產(chǎn)出,風(fēng)險與收益,計劃與結(jié)果
李斌
《高效溝通力》
溝通技巧
目標(biāo)管理
團結(jié)協(xié)作
《高效溝通力》 溝通是人與人交流最基本的手段。 在當(dāng)今這個瞬息萬變的時代,不變的就是“變化”。我們每天都有可能面對各種各樣的突發(fā)情況,這個時候能做的就是解決問題,
王靜
《目標(biāo)管理與問題解決》
中層管理
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
2018年8月3日,王靜老師受時代光華管理學(xué)院之邀,走進(jìn)成都光華學(xué)院,為40多位企業(yè)管理精英帶來《目標(biāo)管理與問題解決》公開課。 管理者在日常管理活動中,經(jīng)常出現(xiàn)以
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