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目視化講師課程
宋傳承
提升管理效率：5S與
目視化
管理（理論+實踐）
5S與
目視化
管理
課程背景：精益思想源于上世紀80年代的日本豐田，它在汽車行業(yè)成功倒逼美國的案例 ，一直被各國各行業(yè)津津樂道，特別在制造業(yè)深受追捧。近年，中國勞動力成本和原材料價格
史建領(lǐng)
《5S與
目視化
管理》
5s
目視化
管理
可視化管理
輔導(dǎo)效益 1. 改善和提高企業(yè)形象 2. 促成效率的提高 3. 改善零件在庫周轉(zhuǎn)率 4. 保障企業(yè)安全生產(chǎn) 5. 減少直至消除故障，保障品質(zhì) 6. 改善和提高企業(yè)
張志虎
企業(yè)6S與
目視化
管理實戰(zhàn)
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
精細化管理
課程背景： 在許多制造型企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場，我們常可以看到工具凌亂擺放，機器設(shè)備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合
陳誠
5S
目視化
企業(yè)樣板區(qū)打造特訓(xùn)營
精益生產(chǎn)
特訓(xùn)營
現(xiàn)場改善
團隊管理
5S
目視化
活動
-特訓(xùn)營周期時間 5天4夜 -咨詢方式 理論、案例、錄像、沙盤演練，學(xué)員小組PK、討論、互動 現(xiàn)場帶領(lǐng)實際改善 -5S樣板區(qū)打造特訓(xùn)營的特點 5S樣板區(qū)打造特訓(xùn)營
陳誠
精益5S與
目視化
管理
企業(yè)管理
精益生產(chǎn)
5S
目視化
現(xiàn)場管理
班組管理
-課程項目內(nèi)容（1-2天） 一、5S起源及發(fā)展 二、5S管理基本理念推進實務(wù) 三、
目視化
管理理念及實施（可視化分類解析：物品、作業(yè)、設(shè)備、安全、品質(zhì)、管理看板）
孟宗義
《酒店餐館明廚亮灶的
目視化
管理》
酒店餐飲5s
4d現(xiàn)場管理
精益化流程
《酒店餐館明廚亮灶的
目視化
管理》【原創(chuàng)】 【我們將會有怎樣的收獲】 1.讓管理簡單起來-員工知道什是對的，什么是錯的，員工能夠高度自我管理。 2.讓員工愉快起來-
張進忠
現(xiàn)場5S與
目視化
管理實戰(zhàn)
現(xiàn)場管理
5S
精益生產(chǎn)
慧潤咨詢
青島慧潤
【培訓(xùn)收益】 ◆ 讓學(xué)員掌握現(xiàn)代制造業(yè)的管理模式——5S管理的精髓； ◆ 和學(xué)員一起分析5S推行不到位的原因，并如何避免兩張皮的尷尬境地； ◆ 讓學(xué)員掌握推行5S
劉光照
6S項目推動及
目視化
管理
6S
本人近年來走訪深圳、東莞、惠州、廣州、佛山五大城市，了解上百家推行5S、6S管理的企業(yè)，但真正能做好，能將5S、6S的精髓發(fā)揮到極致的少之又少，能將5S、6S持續(xù)
陳曉亮
精益生產(chǎn)5S/6S管理培訓(xùn)
5S管理
6S管理
現(xiàn)場管理
目視化
管理
看板管理
5S/6S管理培訓(xùn)課程背景 5S/6S管理培訓(xùn)是指在現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素實施有效的控制。5S/6S管理是現(xiàn)場管理培訓(xùn)的基礎(chǔ)，5S/6S水平
陳曉亮
精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)
現(xiàn)場管理
5S管理
目視化
管理
看板管理
精益現(xiàn)場管理培訓(xùn)課程背景 本課程針對企業(yè)現(xiàn)存的現(xiàn)場管理問題，通過對一流現(xiàn)場的對標講解，和解決問題的思路的導(dǎo)入，幫助企業(yè)了解現(xiàn)場問題的根源（7大浪費），通過標準化、
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