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管理創(chuàng)新講師課程
肖陽(yáng)
《團(tuán)隊(duì)思維與領(lǐng)導(dǎo)格局》
領(lǐng)導(dǎo)力
管理
團(tuán)隊(duì)思維
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)新管理
課程收益 2 本課程為高級(jí)管理技巧提升課程，專門針對(duì)曾經(jīng)參加各類總裁班、高管班培訓(xùn)3年以上、對(duì)管理理論實(shí)踐具有“專家級(jí)水平”的企業(yè)主要管理人員設(shè)立。 2 獨(dú)創(chuàng)性提
陳浩
互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)企業(yè)企業(yè)云組織升級(jí)及融合
大數(shù)據(jù)
云計(jì)算
云管理
管理創(chuàng)新
云組織
敏捷營(yíng)銷
課程背景 2013年為大數(shù)據(jù)元年，在過(guò)去幾年中，部分企業(yè)利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)及相關(guān)應(yīng)用解決方案，突破了自身發(fā)展的瓶頸，躍升到行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位；有的企業(yè)甚至重塑了
何紅波
企業(yè)變革轉(zhuǎn)型與
管理創(chuàng)新
變革管理
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
管理創(chuàng)新
企業(yè)變革
一、變革管理理論培訓(xùn) ◆企業(yè)為什么要變革與動(dòng)因分析 我們所處的時(shí)代 成功變革案例 變革與組織僵化 ◆企業(yè)變革與轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)系 基業(yè)長(zhǎng)青組織的特征 世界級(jí)的企業(yè)具備強(qiáng)
何紅波
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代流程管理與創(chuàng)新
流程管理
流程治理
流程優(yōu)化
流程信息化
流程創(chuàng)新
現(xiàn)代組織運(yùn)作的基礎(chǔ)源自專業(yè)化分工，在近代其促進(jìn)整個(gè)人類文明極大的進(jìn)步和繁榮，如果沒(méi)有專業(yè)化分工，我們很難想象一個(gè)人從頭到尾自己做出一臺(tái)電腦或者iphone手機(jī)。既
劉善武
企業(yè)創(chuàng)新的九維度—系統(tǒng)創(chuàng)新的整體方案
管理
創(chuàng)新
戰(zhàn)略
破冰：靈感時(shí)刻 第一部分：創(chuàng)新的知識(shí)體系與實(shí)踐 1. 發(fā)現(xiàn)、發(fā)明和創(chuàng)新 2. 創(chuàng)新的本質(zhì) 3. 創(chuàng)新及其六個(gè)層面 4. 創(chuàng)新的七大機(jī)遇 5. 創(chuàng)新的傳遞 6. 尋
何茂春
商務(wù)策劃的戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略與市場(chǎng)
管理創(chuàng)新
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
房地產(chǎn)
課程大綱： 一． 商務(wù)策劃思想與創(chuàng)新 二． 商務(wù)策劃解決問(wèn)題的模式 三． 商務(wù)策劃戰(zhàn)術(shù)思維框架 四． 商務(wù)策劃戰(zhàn)略思維框架 五． 創(chuàng)意、策略、方案與實(shí)施 六． 基
張鶴飛
集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
項(xiàng)目管理
績(jī)效管理
營(yíng)銷管理
創(chuàng)新管理
課程大綱： 一、卓越績(jī)效模式 1.5小時(shí) 二、IPD的思想和框架 1.5小時(shí) 三、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃 3.5小時(shí) 四、產(chǎn)品需求管理 1.5小時(shí) 五、IPD組織結(jié)構(gòu)
韓建旭
戰(zhàn)略
管理創(chuàng)新
與執(zhí)行
戰(zhàn)略
管理創(chuàng)新
與執(zhí)行
第1講 企業(yè)戰(zhàn)略概述 人生與戰(zhàn)略 1．人生像戰(zhàn)略 2．人生不像戰(zhàn)略 3．戰(zhàn)略需要執(zhí)行 戰(zhàn)略思維的三個(gè)特征 1．跨越性 2．科學(xué)性 3．執(zhí)行性 關(guān)于戰(zhàn)略的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí) 關(guān)
蔣小華
?
管理創(chuàng)新
管理創(chuàng)新
主講人：蔣小華 課程說(shuō)明： 在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的互聯(lián)網(wǎng)+的國(guó)家戰(zhàn)略背景下，企業(yè)迫切需要追求新的發(fā)展模式，創(chuàng)新成為企業(yè)每一個(gè)人的重要使命。在這樣一個(gè)背景下，領(lǐng)
李見(jiàn)明
基層管理人員的
管理創(chuàng)新
質(zhì)量管理
精細(xì)化管理
創(chuàng)新管理
電力
課程名稱： 《基層管理人員的
管理創(chuàng)新
》 講師： 李見(jiàn)明 學(xué)時(shí)：6學(xué)時(shí) 課程背景： 企業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新實(shí)踐決定著企業(yè)的前途和命運(yùn)，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源!創(chuàng)新也是
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