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管理團隊講師課程
陳新春
成功的項目經(jīng)理
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客戶管理
課程大綱 1、項目管理的科學和藝術 2、了解項目經(jīng)理的角色 3、打造堅實團隊 4、理解真實需求 5、進行財務分析 6、啟動一個正式項目開工會 7、停下來做現(xiàn)實性檢
達飝
打造世界一流的廠務設備管理(獨家封閉內(nèi)訓版權課程)
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打造世界一流的現(xiàn)代廠務設備管理(高級教程) 課程介紹 本課程針對廠務設備管理與運營，系統(tǒng)導入、解析現(xiàn)代設備管理思維、方法與工具，提升廠務設備管理的效率與效能，奠定
汪文輝
《銷講模式：銷講二十八步》(兩天版）
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學習銷講的八大誤區(qū)： 1、誤以為關系好，人脈好，就不要學銷講 2、誤以為有一款好產(chǎn)品就不需要學銷講 3、誤以為有好模式就不需要學銷講 4、誤以為口才好就不需要學銷
蘇心
目標管理與計劃執(zhí)行（2019最新）
集體目標管理
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團隊效能
《目標管理與計劃執(zhí)行》 目標導向、協(xié)同作戰(zhàn)、分解計劃、制定標準、有效執(zhí)行！ 第一部分 全局認知 一、前測與問題診斷：「目標管理病癥譜」 二、團隊效能與內(nèi)部協(xié)同 1
郭力
領導定力——變革管理與團隊領導力沙盤
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沙盤模擬
領導定力——變革管理與團隊領導力沙盤 講師：郭力 13761796150 一、課程背景： 在科技變化日新月異的世界，隨著技術的發(fā)展，我們生活和工作的每一個領域都面
吳菁珂
團隊管理——責任四維高效驅(qū)動
中層管理
執(zhí)行力
營銷管理
門店管理
團隊管理
責任性格測評與生涯需求調(diào)研 團隊關系分析：當前團隊的人員構(gòu)成、崗位職責、部門分工、核心業(yè)務、績效目標、團隊文化、企業(yè)愿景 社會關系與社會行為界定：社會行為與個體行
郭敬峰
《團隊建設與陽光心態(tài)》課程大綱
團隊建設技巧
如何打造陽光心態(tài)
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如何
管理團隊
《團隊建設與陽光心態(tài)》課程大綱 【課程介紹】： 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊凝聚
林江武
企業(yè)突圍之馭人之道
企業(yè)管理
團隊管理
人才管理
第一部分：如何駕馭人（選人、識人、用人、育人、留人） 一、企業(yè)融資時，風險投資機構(gòu)挑選中小企業(yè)的標準是什么？ 二、企業(yè)管理的靈魂是人 １、選人（關口） （１）用人
林江武
中層管理干部技能提升訓練
中層管理
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【課程內(nèi)容】 第一部分：管理者的角色認知 第二部分：中層干部現(xiàn)狀分析 第三部分：中層干部基礎能力——掌握基本的招數(shù) 第四部分：中層干部的自我進化——打鐵還需自身硬
巨一銘
主管的智慧
一線主管
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基層管理
團隊管理
第一講、管理者的角色定位 1、承上啟下 2、業(yè)務專業(yè)帶頭人 3、業(yè)務技能輔導者 4、決策/策略建議者 5、部門問題的終結(jié)者 第二講、新主管常犯的五大錯位 1、向下
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