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精細(xì)講師課程
儲桂榮
企業(yè)經(jīng)營藍(lán)皮書解密（黃金版2天，翡翠版3天）
集團(tuán)管控
項(xiàng)目管理
績效管理
精細(xì)
化管理
戰(zhàn)略管理
該課程是企業(yè)年底及年初必須要上的課程，是企業(yè)生存發(fā)展、協(xié)作共贏的根本 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是戰(zhàn)略計(jì)劃下的高效運(yùn)營管理，中國的民營企業(yè)基本是拍腦袋的定目標(biāo)，社會的現(xiàn)狀導(dǎo)致
陳萬林
《成本管控與降本增效特訓(xùn)營》
公司治理
集團(tuán)管控
精益生產(chǎn)
精細(xì)
化管理
現(xiàn)場管理
2023《成本管控與降本增效特訓(xùn)營》 課 程 大 綱 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員、工信部企業(yè)局特出實(shí)戰(zhàn)專家、中國管理科學(xué)研究院高級講師） 課時(shí):2天（
宋傳承
快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效實(shí)踐班
降本增效
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
中層管理
精細(xì)
化管理
企業(yè)不僅要盈利，要帶領(lǐng)員工追求物質(zhì)方面的幸福，更要帶領(lǐng)員工追求精神方面的幸福，如何將精益生產(chǎn)與智能智造與經(jīng)營管理有效融合，真正地為企業(yè)創(chuàng)造效益，持續(xù)提升企業(yè)效率和
賈憲
快速解決復(fù)雜問題方法--謝寧DOE實(shí)戰(zhàn)(共21小時(shí))
質(zhì)量管理
生產(chǎn)管理
精細(xì)
化管理
供應(yīng)鏈管理
【課程大綱】 第一天 第一部份：謝寧DOE方法概述 1、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡介 2、經(jīng)典DOE、田口DOE與謝寧DOE比較 3、謝寧DOE之優(yōu)勢 4、謝寧DOE 10個(gè)強(qiáng)有
許愿
許愿老師的《戰(zhàn)略導(dǎo)向下的成本戰(zhàn)略暨成本
精細(xì)
化管控體系構(gòu)建》課程
成本戰(zhàn)略
成本
精細(xì)
化
成本管控
引子：以利潤為導(dǎo)向下的戰(zhàn)略成本價(jià)值管理 第一節(jié) 企業(yè)家角度：以利潤為導(dǎo)向下的經(jīng)營管理系統(tǒng) 一、不同的企業(yè)家：經(jīng)營管理.......不同的成本管理方式 案例：張瑞敏
陳萬林
《事業(yè)部制轉(zhuǎn)型與運(yùn)營管理特訓(xùn)營》
集團(tuán)管控
公司治理
商業(yè)模式
領(lǐng)導(dǎo)力
精細(xì)
化管理
《事業(yè)部制轉(zhuǎn)型與運(yùn)營管理特訓(xùn)營》 課程大綱 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員、工信部企業(yè)局特聘專家、精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)講師） 【培訓(xùn)對象】高中層管理者 【培
陳萬林
《企業(yè)能源管理》
集團(tuán)管控
公司治理
供應(yīng)鏈管理
化工
精細(xì)
化管理
《企業(yè)能源管理》 課程大綱 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員、工信部企業(yè)局特聘專家、精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)講師） 【培訓(xùn)對象】高中層管理者 【培訓(xùn)課時(shí)】6小時(shí)（
葉寶鴻
消防安全責(zé)任履行
國學(xué)文化
易經(jīng)風(fēng)水
精細(xì)
化管理
執(zhí)行力
危機(jī)管理
一、《中華人民共和國消防法》（主席令第81號）進(jìn)行了修改，自公布之日起施行。進(jìn)行消防安全的解讀，如何執(zhí)行； 二、《高層民用建筑管理規(guī)定》應(yīng)急管理部5號令；日常建筑
劉小明
制造業(yè)
精細(xì)
化管理實(shí)務(wù)
制造業(yè)
精細(xì)
化管理
業(yè)績倍增
劉小明
課程收益 ◆直面管理系統(tǒng)實(shí)質(zhì)問題，并從現(xiàn)場咨詢角度系統(tǒng)給出答案。 ◆能幫企業(yè)找出不知不覺中造成巨大浪費(fèi)與損耗的根本原因。 ◆幫助企業(yè)找出杜絕這些浪費(fèi)與損耗最有效的
馮宗紅
渠道精耕《門店?duì)I銷渠道突圍策略》
經(jīng)銷商管理
營銷管理
精細(xì)
化管理
銷售技巧
終端零售
課程背景： 當(dāng)下，實(shí)體門店面臨著巨大競爭，傳統(tǒng)的營銷渠道或獲客方式，已經(jīng)無法滿足當(dāng)前門店業(yè)務(wù)需求，如果不迭代“新顧客”消費(fèi)思維就是等死，而沒有全面思考和精準(zhǔn)規(guī)劃的
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