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統(tǒng)計(jì)講師課程
李見明
統(tǒng)計(jì)
過程控制SPC
質(zhì)量管理
SPC
課程名稱：
統(tǒng)計(jì)
過程控制SPC講師： 李見明學(xué)時(shí)：6學(xué)時(shí)課程背景： 當(dāng)今制造業(yè)中，品質(zhì)控制和品質(zhì)成本是企業(yè)和客戶共同關(guān)注的焦點(diǎn)。過程中產(chǎn)生的變異，是產(chǎn)品品質(zhì)變異的
達(dá)飝
現(xiàn)代
統(tǒng)計(jì)
技術(shù)與卓越一線現(xiàn)場
質(zhì)量管理
生產(chǎn)管理
精益6西格瑪
綠帶黃帶
質(zhì)量認(rèn)證
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車 掇取時(shí)代實(shí)時(shí)即時(shí)瞬時(shí)紅利 現(xiàn)代
統(tǒng)計(jì)
技術(shù)與卓越一線現(xiàn)場 課程介紹 本課程達(dá)飝老師《后精益時(shí)代的成本競爭力》、《制造資源管理與卓越一線現(xiàn)場》
屠建清
《財(cái)務(wù)
統(tǒng)計(jì)
與分析專業(yè)技能培訓(xùn)》
財(cái)務(wù)
統(tǒng)計(jì)
財(cái)務(wù)分析
財(cái)稅
專業(yè)技能
第一講 結(jié)合中國移動(dòng)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析 一、行業(yè)地位與競爭優(yōu)勢分析 二、資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)分析 （一）資產(chǎn)負(fù)債表各增長比率分析 （二）資產(chǎn)負(fù)債表財(cái)務(wù)比率縱向分析 （三）
屠建清
《財(cái)務(wù)
統(tǒng)計(jì)
與分析專業(yè)技能培訓(xùn)》
財(cái)務(wù)
統(tǒng)計(jì)
專業(yè)技能
第一講 結(jié)合中國移動(dòng)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析 一、行業(yè)地位與競爭優(yōu)勢分析 二、資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)分析 （一）資產(chǎn)負(fù)債表各增長比率分析 （二）資產(chǎn)負(fù)債表財(cái)務(wù)比率縱向分析 （三）
許健
six sigma精英訓(xùn)練營
sixsigma
6sigma
改善
改進(jìn)
統(tǒng)計(jì)
明確6Sigma戰(zhàn)略； 理解6Sigma理念、用突破方法論持續(xù)改進(jìn)的原理 ； 了解如何選擇6Sigma項(xiàng)目，黑帶、綠帶等人員； 了解使6Sigma戰(zhàn)略成功的要素是
李義超
SPC
統(tǒng)計(jì)
過程控制 實(shí)戰(zhàn)課程
spc
msa
【課程背景】 SPC 實(shí)戰(zhàn)教程旨在為企業(yè)培育具有
統(tǒng)計(jì)
戰(zhàn)略思維的工作人員,通過SPC管理方法的學(xué)習(xí), 逐步引進(jìn)其他先進(jìn)品質(zhì)管理工具和手法,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)向世界一流企業(yè)邁進(jìn)
羅偉
On-Job English Training Program Schedule 在職專業(yè)英文培訓(xùn)系
統(tǒng)計(jì)
劃（職業(yè)管理英語）
職業(yè)英語
pme
職場英語
成人英語
口語
On-Job English Training Program Schedule 在職專業(yè)英文培訓(xùn)系
統(tǒng)計(jì)
劃（職業(yè)管理英語）
李錦文
《
統(tǒng)計(jì)
過程控制》SPC
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
《
統(tǒng)計(jì)
過程控制SPC》培訓(xùn)大綱 Statistical Process Control 第一章 數(shù)據(jù)分析和過程控制 1．產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng) 1.1概述 1.2.造成波
李安強(qiáng)
SPC
統(tǒng)計(jì)
過程控制
spc
【課程內(nèi)容】： 第一單元：SPC概述 1 SPC的歷史和沿革 2 SPC的作用 3 SPC參考標(biāo)準(zhǔn)：TS16949 and GB/T4091 2001 第二單元：
顧松
輕松攻克SPC－－實(shí)戰(zhàn)技術(shù)
spc
統(tǒng)計(jì)
過程控制
? SPC的常見問題 ü SPC的誤區(qū) ü 推行中的問題 ? SPC常見問題的原因 ü 外在原因 ü 內(nèi)在原因 ? SPC起源及理念 ? SPC推行的步驟與方法
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