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績效體系

梁偉權基于KPI的銀行卓越績效體系建設

李靜濤績效體系設計與管理

徐元效績效體系落地管理

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公司治理

一、績效體系的運作原理二、各級人員的角色三、績效體系的根本原則四、提升的要點五、組織發(fā)展的要素和成長規(guī)律 1、7S 組織特性 2、4A組織發(fā)展 3、企業(yè)發(fā)展

構建戰(zhàn)略績效體系，驅動高效戰(zhàn)略執(zhí)行

化戰(zhàn)略為行動——績效體系規(guī)劃與指標設定

劉艷坤薪酬與績效體系的設計

譚小芳績效體系建設培訓

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精細化管理

譚小芳老師的《績效體系建設培訓》課程內(nèi)容如下：第1講認識績效 1 影響績效的因素 2 任務績效與周邊績效 3 如何衡量績效 4 團隊績效分析：績效體系建設培訓

譚小芳績效體系建設培訓

戰(zhàn)略管理

績效體系建設培訓講師：譚小芳績效體系建設培訓課程有哪些？績效體系建設培訓講師有哪些？績效體系建設培訓內(nèi)訓師哪位最權威？績效體系建設培訓方面的培訓講師哪里找

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中層管理

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績效體系講師課程

績效體系培訓師課程

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