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績效團(tuán)隊講師課程
趙磊
《高
績效團(tuán)隊
建設(shè)與有效溝通》
高
績效團(tuán)隊
有效溝通
第一部分 支持企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的高
績效團(tuán)隊
1. 高
績效團(tuán)隊
與企業(yè)核心競爭力、企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系 2. 量化分析評估具有企業(yè)核心人才方法——案例研討 3. 高
績效團(tuán)隊
姚俊杰
高
績效團(tuán)隊
教練
教練
績效
績效管理
高績效教練 課程介紹： 企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)者是績效的直接負(fù)責(zé)人，員工是績效的直接生產(chǎn)者?？冃Ч芾碇豢恳荒陜纱蔚脑u估無法有效保障團(tuán)隊績效的完全達(dá)成。如果每個領(lǐng)導(dǎo)者都能學(xué)
蔣小華
凝心聚力 如何打造合力攻堅的高
績效團(tuán)隊
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
第一章 榮辱與共：組建一支能打勝仗的優(yōu)秀團(tuán)隊 1. 何謂團(tuán)隊：人在一起叫團(tuán)伙，心在一起叫團(tuán)隊； 2. 團(tuán)隊精神：合作共贏、主動溝通、協(xié)作配合和勇于當(dāng)責(zé)； 3. 凝
柳麗惠
《凝聚型高
績效團(tuán)隊
建設(shè)與管理》一天版課程大綱
凝聚型團(tuán)隊建設(shè)與管理
高
績效團(tuán)隊
建設(shè)與管理
團(tuán)隊角色認(rèn)知與管理
高
績效團(tuán)隊
凝聚力
員工激勵與下屬培養(yǎng)
《凝聚型實用高
績效團(tuán)隊
建設(shè)與管理》課程大綱 柳麗惠 一天課時版 授課對象：各層級管理人員 授課形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 授課大
柳麗惠
《凝聚型高
績效團(tuán)隊
建設(shè)與管理》兩天版課程大綱
打造高
績效團(tuán)隊
高效團(tuán)隊建設(shè)與管理
凝聚型團(tuán)隊建設(shè)與管理
目標(biāo)執(zhí)行落地與激勵
高
績效團(tuán)隊
建設(shè)與管理
《凝聚型實用高
績效團(tuán)隊
建設(shè)與經(jīng)營管理》課程大綱 柳麗惠 兩天課時版 授課對象：各層級管理人員 授課形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 授
姚俊杰
如何打造高
績效團(tuán)隊
團(tuán)隊建設(shè)
執(zhí)行力
績效管理
團(tuán)隊管理
如何打造高
績效團(tuán)隊
學(xué)習(xí)目標(biāo)： ? 了解高
績效團(tuán)隊
的特質(zhì)及影響因素 ? 學(xué)會創(chuàng)建以終為始的團(tuán)隊氛圍，提升團(tuán)隊績效 ? 建立信任的團(tuán)隊績效文化，提升團(tuán)隊的凝聚力 ?
桓佳笈
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力/高
績效團(tuán)隊
協(xié)作/團(tuán)隊管理者凝聚力建設(shè)
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤模擬
跨部門協(xié)作
l課程背景 在組織中，團(tuán)隊管理常常困擾著不少高管，比如團(tuán)隊之間缺乏信任、互相推諉逃避責(zé)任、維持表面和諧缺乏良性沖突、不愿意做出承諾、不重視團(tuán)隊績效結(jié)果…… 本沙盤
君鳴
高
績效團(tuán)隊
進(jìn)化論
團(tuán)隊建設(shè)
銷售技巧
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長
成功勵志
開營誓言、組建團(tuán)隊、破冰之旅 第一模塊：習(xí)慣思維的鍛煉 1、習(xí)慣的美好； 2、內(nèi)向思維 3、冠軍心的四力詳解： 4、凝聚力團(tuán)隊要開的三種會 l 開始前的目標(biāo)明確會
王同
王同：《打造有戰(zhàn)斗力的高
績效團(tuán)隊
》
營銷管理
《打造有戰(zhàn)斗力的高
績效團(tuán)隊
》 （主講：王同） 本課程已服務(wù)過蒙牛、嘉寶莉、中儲糧、歐神諾、英氏、圣奧、九陽、旺旺…… ? 培訓(xùn)目標(biāo)： 1、 引導(dǎo)業(yè)務(wù)型人才到管理型
蔣小華
打造高
績效團(tuán)隊
：團(tuán)隊建設(shè)與管理
團(tuán)隊建設(shè)
?課程說明： 很多管理者的痛點是團(tuán)隊績效不高，這主要的問題不在團(tuán)隊成員的身上，而是在管理者的自身——由于管理者不懂得有效建設(shè)與管理團(tuán)隊，準(zhǔn)確來說，就是不懂得高效賦
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