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績(jī)效團(tuán)隊(duì)講師課程
錢(qián)思菁
庸才變干將： 七步打造高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
【庸才變干將： 七步打造高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
】 【課程介紹】 高效團(tuán)隊(duì)的核心不是團(tuán)隊(duì)個(gè)體成員的技術(shù)多么高超，而是團(tuán)隊(duì)成員一致同意和遵守一套高度相關(guān)的工作秩序和價(jià)值觀。管理是
林安
建設(shè)高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
商業(yè)模式
《建設(shè)高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
》 主講：林安 課程背景 建設(shè)高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
是企業(yè)的各級(jí)管理者必備的重要技能，更是中基層管理者的必修課。 華為公司專門(mén)針對(duì)中基層管理者開(kāi)設(shè)了《建設(shè)高績(jī)
王延臣
打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
班組長(zhǎng)
6s
班組建設(shè)
本課程旨在提高班組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理能力，理清正確的管理思路，解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的困難問(wèn)題，提高其團(tuán)隊(duì)執(zhí)行績(jī)效。 豐富的案例分析、大量的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景是本課程的特色。 培訓(xùn)對(duì)象Ap
崔淼
打造狼性高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
1、了解高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
的特征； 2、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法； 3、掌握有效運(yùn)行高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
的方法和技巧； 4、掌握有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧； 5、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
陳衛(wèi)中
《向阿里學(xué)習(xí)打造高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
》
學(xué)習(xí)阿里團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
天書(shū)老師
n 課程背景： 1999年由馬云創(chuàng)立的阿里巴巴從18個(gè)草根到如今4萬(wàn)多員工，從50萬(wàn)起家到現(xiàn)在3000億美元市值，并且業(yè)務(wù)已經(jīng)延申到金融、物流、云計(jì)算、文娛、社交
汪順棟
《打造高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
-提升核心競(jìng)爭(zhēng)力》
高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
核心競(jìng)爭(zhēng)力
課程綱要 第一章：什么是高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
l 螞蟻軍團(tuán)的案例 l 什么是團(tuán)隊(duì) l 高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
的的七大要素 第二章：高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
的滿意度管理 l 為什么要提高員工滿意度 l
楊洪濤
《打造高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
》
高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)為王
高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
建設(shè)與凝聚力打造 ——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程 課程背景 Coursebackground：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞 ,象征著一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力 ,也是這
李懷忠
打造高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)，高績(jī)效
課程收益 1、 認(rèn)知真正團(tuán)隊(duì)定義與團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備的條件 1、 了解績(jī)效低下的原因和解決方法，成為有價(jià)值的人 2、 掌握實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)高績(jī)效三大共識(shí)與自我管控法則 3、
軍創(chuàng)企業(yè)人力管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
人力資源
軍創(chuàng)企業(yè)作為融合軍事特質(zhì)與商業(yè)追求的獨(dú)特組織形式，在人力資源管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面既有優(yōu)勢(shì)，也面臨挑戰(zhàn)。如何有效整合資源、激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，是其發(fā)展的關(guān)鍵所在。 軍創(chuàng)企業(yè)
從心出發(fā)——領(lǐng)導(dǎo)力的解構(gòu)與建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力，
卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型
領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)力層次
道可法則
【課程主題】《從心出發(fā)——領(lǐng)導(dǎo)力的解構(gòu)與建設(shè)》 【課程背景】 1、從執(zhí)行力→領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)往往從執(zhí)行力開(kāi)始著手。經(jīng)過(guò)研究，執(zhí)行力不足的根源，往
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