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能力講師課程
張藝非
中層
能力
提升2.0
中層管理
從戰(zhàn)略到績(jī)效，我們一直強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)管理，但是除此之外， 還有一個(gè)至關(guān)重要的 “隱形橋梁”——中層的
能力
！ ? 戰(zhàn)略解決方向問題，管理解決效率問題，中層
能力
決定了企業(yè)能
許愿
許愿老師的《企業(yè)非財(cái)管理者之財(cái)務(wù)管理與業(yè)財(cái)融合
能力
提升》課程
非財(cái)
業(yè)財(cái)融合
經(jīng)營
能力
引子（含案例） 第一節(jié) 如何理解企業(yè)要“用財(cái)務(wù)管理工具把握經(jīng)營”？ 一、為什么需要掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)管理思維 二、公司經(jīng)營.............目標(biāo)是什么 三、企
魏夢(mèng)婷
《提精準(zhǔn)營銷
能力
抓人心紅利機(jī)遇--5G+融合營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》
溝通技巧
銷售技巧
客戶服務(wù)
電話銷售
通信
第一模塊：心態(tài)意識(shí)篇：心態(tài)調(diào)整與壓力管理 一、對(duì)營銷工作的正確認(rèn)知 1．你在為誰工作？ 互動(dòng)分析：工作真正目的分析（三必問） 經(jīng)典分享：人生的兩筆財(cái)富 2．人一生
許強(qiáng)
三星家電店長(zhǎng)管理
能力
提高課程
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
目標(biāo)設(shè)定
計(jì)劃制定
在組織中，店長(zhǎng)起到至關(guān)重要的作用，他能否將經(jīng)營者的目標(biāo)準(zhǔn)確的實(shí)現(xiàn)，是否能夠組建并打造穩(wěn)固及高效的團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)成為影響組織戰(zhàn)略的核心因素，為提高店長(zhǎng)的管理和領(lǐng)導(dǎo)
能力
，
許強(qiáng)
銷售經(jīng)理
能力
提高課程
中層管理
溝通技巧
銷售技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
第一階段：在現(xiàn)有的運(yùn)營系統(tǒng)下，出現(xiàn)什么情況都是有方法處理的，因此首先要提升的就是銷售員的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力，將外部影響程度降到最低，由被動(dòng)式執(zhí)行變?yōu)橹鲃?dòng)式工作，在現(xiàn)場(chǎng)中實(shí)
鐘旭烽
蛻變之旅-班組長(zhǎng)管理
能力
提升訓(xùn)練
班組長(zhǎng)
基層
基層干部
班組建設(shè)
優(yōu)秀班組長(zhǎng)
1、課程目的： ?通過班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)，提升班組長(zhǎng)的管理
能力
和管理技巧，從而改善產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本和確保準(zhǔn)時(shí)交貨。 ?班組長(zhǎng)作為企業(yè)最基層的管理人員，在企業(yè)
林瑜
《提供出色服務(wù)——數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的營業(yè)廳銷售服務(wù)
能力
提升》林瑜老師 2022
服務(wù)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
營業(yè)廳
銷售服務(wù)
提供出色服務(wù) ——數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的營業(yè)廳銷售服務(wù)
能力
提升 授課講師：林瑜老師 新一輪的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正蓬勃興起，加快數(shù)字化發(fā)展，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)已成為共識(shí)，一
林瑜
《好服務(wù)，助隨銷 —智家工程師裝維服務(wù)溝通與隨銷
能力
提升》林瑜老師 2022
服務(wù)
隨銷
智慧家庭工程師
裝維
服務(wù)溝通
好服務(wù)，助隨銷 —智家工程師裝維服務(wù)溝通與隨銷
能力
提升 授課講師：林瑜老師 人民對(duì)美好信息通信生活的向往總體上已經(jīng)從“有沒有”轉(zhuǎn)向“好不好”，客戶服務(wù)必將成為企業(yè)
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)BP暨業(yè)財(cái)融合與實(shí)務(wù)
能力
提升》課程
財(cái)務(wù)BP
業(yè)財(cái)融合
課前案例：企業(yè)老總對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型財(cái)務(wù)BP的“以始為終” 第一章 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)人如何轉(zhuǎn)型財(cái)務(wù)BP 第一節(jié) 以客戶為“中心”下的財(cái)務(wù)人暨組織架構(gòu)轉(zhuǎn)變 一、以
曾慶波
GJB5000B-2021軍用軟件
能力
成熟度模型培訓(xùn)課程
深圳
上海
北京
重慶
四川
一、基礎(chǔ)知識(shí) 1.1制定GJB5000的必要性 1.2國外標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)況 1.3
能力
成熟度模型分析 1.4 GJB5000的發(fā)展 二、 GJB5000B的主要變化 三、
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