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銷售、管理講師課程
方黎恒
《銷售特種兵》訓(xùn)練營
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銷售管理
【培訓(xùn)周期】1-2天 【培訓(xùn)對(duì)象】銷售經(jīng)理、銷售人員 【培訓(xùn)形式】講解授課+互動(dòng)練習(xí)+訓(xùn)練+現(xiàn)場通關(guān)練習(xí) 【課程介紹】 一、突破銷售瓶頸 l 銷售人員如何自我定位
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【課程背景】 銷售工作是一個(gè)公司全部工作的統(tǒng)領(lǐng)，銷售工作的好壞影響公司的生存和發(fā)展，但銷售工作又是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的系統(tǒng)，既受內(nèi)部因素的影響，也受到外部因素的制約，這
王鑒
《大客戶銷售管理——客戶決策分析與競爭策略》
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Part 1 大客戶迷宮 【課程精讀】很少有客戶會(huì)直接對(duì)供應(yīng)商說：“你肯定沒機(jī)會(huì)了?！睂?duì)采購最有利的情況是，至少有三家供應(yīng)商在競爭這一訂單，作為壓價(jià)工具，或安全備
李健霖
《從銷售骨干走向管理高手蛻變營》
銷售
管理
課程大綱】 第一章：營銷管理者類型測評(píng)與營銷團(tuán)隊(duì)布局 一、營銷管理者的四種類型測評(píng) 1、英雄型 2、全能型 3、編導(dǎo)型 4、聚合型 討論：我想成為什么樣的營銷管理
時(shí)開華
天才銷售：《管理篇》
銷售
銷售人員
銷售實(shí)戰(zhàn)
為什么您的銷售員積極性不高，銷量總是上不去，還不理解公司的良苦用心？ 為什么您的銷售員素質(zhì)太差，經(jīng)常得罪客戶、損失營業(yè)額、破壞公司形象？ 為什么您的銷售員跳槽事件
王子璐
【王子璐】營銷運(yùn)營管理策略
銷售管理
門店銷售運(yùn)營管理
經(jīng)銷商銷售運(yùn)營管理
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
銷售管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升
【王子璐課程名稱】營銷運(yùn)營管理策略 又名：銷售管理/門店銷售運(yùn)營管理/經(jīng)銷商銷售運(yùn)營管理/銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理/銷售管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 【王子璐課程特色】 1、子璐的
王越
《銷售管理體系建設(shè)》
銷售管理
培訓(xùn)特點(diǎn)： 1、6~8人一組討論，每一組一臺(tái)筆記本電腦，既講既寫； 2、每組利用EXCEL完成作業(yè)，講完后立即做成銷售手冊(cè)； 3、講師通過思維導(dǎo)圖、PPT進(jìn)行講解
姚俊杰
顧問式高級(jí)銷售技巧
銷售技巧
顧問式
社交風(fēng)格
SPIN
銷售管理
OPAC顧問式高級(jí)銷售技巧 培訓(xùn)受眾: 銷售經(jīng)理/主任、重點(diǎn)客戶經(jīng)理/主任/代表、市場經(jīng)理/主任、渠道經(jīng)理/主任、客戶服務(wù)經(jīng)理/主任、高級(jí)銷售/市場代表等 (醫(yī)藥
姚俊杰
全腦銷售/客戶管理
銷售管理
客戶管理
銷售技巧
經(jīng)銷商管理
營銷管理
全腦銷售管理 課程介紹： 在銷售管理中引入全腦優(yōu)勢思維模型,將銷售/客戶管理的過程按照全腦思維的四種模式進(jìn)行設(shè)計(jì)，每個(gè)階段的重點(diǎn)工作用不同的思維優(yōu)勢進(jìn)行有效整合，
姚俊杰
向可口可樂學(xué)習(xí)銷售管理
銷售管理
銷售技巧
渠道管理
可口可樂
計(jì)劃拜訪
向可口可樂學(xué)習(xí)銷售管理 課程背景： 可口可樂是世界上品牌價(jià)值最高的公司之一，長期傲居品牌價(jià)值首位，而實(shí)質(zhì)上可口可樂只是一家單純的賣水的公司。但可口可樂在130多年
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