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曾詠梅
《奢侈品
銷售服務(wù)
技巧》
銷售技巧
現(xiàn)在的終端銷售，競(jìng)爭(zhēng)力非常大！你迎賓，你的對(duì)手也迎賓；你倒水，你的對(duì)手也倒水······當(dāng)很多東西，都同質(zhì)化的時(shí)候，我們?cè)鯓幼鐾患虑?，而又要有差異化的區(qū)別呢？《
王兵
門店
銷售服務(wù)
技能培訓(xùn)
門店管理
一、門店服務(wù)概念 營(yíng)造親切的氣氛 豐富的專業(yè)知識(shí) 聆聽顧客的想法 了解顧客的需求 =
呂詠梅
門店
銷售服務(wù)
禮儀
銷售技巧
門店
銷售服務(wù)
禮儀 課程背景： 推銷大王喬吉拉德說(shuō)：“推銷產(chǎn)品前先推銷自己！”好的開始是成功的一半，好的第一印象是成交的一半，所以我們要想成功銷售必須給顧客良好的第一
秦瑛
MOT關(guān)鍵時(shí)刻：以服務(wù)促銷售/在服務(wù)中創(chuàng)
客戶關(guān)系管理
MOT關(guān)鍵時(shí)刻：以服務(wù)促銷售/在服務(wù)中創(chuàng)造價(jià)值 客戶在與每一位一線員工（銷售人員或服務(wù)人員）接觸之后，都會(huì)心目中留下印象（或正面或負(fù)面），并長(zhǎng)久的留存于腦海當(dāng)中。在
鄭建淮
門店標(biāo)準(zhǔn)化
銷售服務(wù)
流程及技巧訓(xùn)練
溝通技巧
門店標(biāo)準(zhǔn)化
銷售服務(wù)
流程及技巧訓(xùn)練 課程安排： 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，人們生活及工作習(xí)慣越來(lái)越多樣化。企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力愈演愈烈，公司技術(shù)、產(chǎn)品、營(yíng)
譚小芳
銷售服務(wù)
口才培訓(xùn)
銷售服務(wù)
口才培訓(xùn) 講師：譚小芳
銷售服務(wù)
口才培訓(xùn)課程有哪些？
銷售服務(wù)
口才培訓(xùn)講師有哪些？
銷售服務(wù)
口才培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？
銷售服務(wù)
口才培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找
王連同
銷售服務(wù)
流程及技能訓(xùn)練大綱
銷售技巧
銷售服務(wù)
流程及技能訓(xùn)練大綱 對(duì)象：銷售代表、主管、業(yè)務(wù)經(jīng)理、促銷人員、導(dǎo)購(gòu)、門店銷售人員 內(nèi)容大綱： 一、正確認(rèn)識(shí)“
銷售服務(wù)
”，確立正確的人生規(guī)劃路線 二、欣賞小品
余杰奇
終端標(biāo)準(zhǔn)化系列課-終端標(biāo)準(zhǔn)化
銷售服務(wù)
流程
終端零售
《終端標(biāo)準(zhǔn)化
銷售服務(wù)
流程》 訓(xùn)練主題1：滿意經(jīng)營(yíng)――顧客服務(wù)與投訴處理技巧 模塊1：理念構(gòu)建―――服務(wù)從心開始 一：客戶服務(wù)人員自我價(jià)值認(rèn)知 （一） 客戶服務(wù)對(duì)于企
金楚博
終端員工
銷售服務(wù)
教練營(yíng)
銷售技巧
終端員工
銷售服務(wù)
教練營(yíng)
軍創(chuàng)企業(yè)人力管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
人力資源
軍創(chuàng)企業(yè)作為融合軍事特質(zhì)與商業(yè)追求的獨(dú)特組織形式，在人力資源管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面既有優(yōu)勢(shì)，也面臨挑戰(zhàn)。如何有效整合資源、激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，是其發(fā)展的關(guān)鍵所在。 軍創(chuàng)企業(yè)
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