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銷售策略講師課程
牛犇
仿制藥一致性評(píng)價(jià)的發(fā)展趨勢(shì)及
銷售策略
仿制藥一致性評(píng)價(jià)課程
一、行業(yè)政策生態(tài)變化 2018年上半年醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) ? 三大終端六大市場(chǎng)銷售情況分析( 聚焦兩會(huì)深度解讀 ? 過(guò)去五年回顧(產(chǎn)業(yè)政策延續(xù)) ? 2018政府工
徐凌云
《大客戶
銷售策略
》
營(yíng)銷管理
溝通技巧
客戶管理
銷售技巧
營(yíng)銷
一、課程目標(biāo) (1)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 (2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略的制定 (3)大客戶銷售模式的深刻轉(zhuǎn)變 (4)全新立體式的銷售項(xiàng)目運(yùn)作模式 (5)客戶公關(guān)能力的快速提升
彭旺
銷售鐵軍三板斧
銷售團(tuán)隊(duì)打造
銷售管理
銷售策略
《阿里銷售鐵軍三板斧》通過(guò)特種部隊(duì)的訓(xùn)練科目,從體驗(yàn)進(jìn)入,種下心錨。理論部分皆在讓學(xué)員掌握一套帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)的思維體系以及方法論。 阿里銷售鐵軍起源 【什么是中供鐵
郭敬峰
《顧問(wèn)式銷售秘笈》大綱
顧問(wèn)銷售,銷售技巧,銷售秘笈,
銷售策略
【課程介紹】: 國(guó)際金融危機(jī)已經(jīng)過(guò)去6年多時(shí)間,全球經(jīng)濟(jì)低迷,中國(guó)內(nèi)需強(qiáng)勁,市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大,要提升績(jī)效,必須加強(qiáng)對(duì)人力資源尤其是銷售潛能的開(kāi)發(fā)。國(guó)
徐凌云
大客戶
銷售策略
營(yíng)銷
銷售
大客戶營(yíng)銷
? 動(dòng)游戲形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)視頻和原創(chuàng)游戲,將幫助學(xué)員更好的理解大客戶銷售的最佳實(shí)踐。模塊具體內(nèi)容模塊一: 通信行業(yè)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略 2 當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境分析及競(jìng)爭(zhēng)格局
李一環(huán)
銷冠贏單利器:關(guān)注客戶成功,關(guān)注客戶價(jià)值的銷售體系
銷冠贏單利器
銷售經(jīng)驗(yàn)萃取
李一環(huán)
銷售冠軍
銷售策略
銷冠贏單利器 客戶的策略,才是銷售的策略 基于客戶大腦認(rèn)知的銷售方法 讓銷售持續(xù)高利潤(rùn)的成交技能 讓銷售從蒙著打,到瞄著打的
銷售策略
讓銷售每個(gè)月的業(yè)績(jī),不再像過(guò)
孔慶奇
《銷售冠軍的高效成交法則》
銷售冠軍
高效成交
成交業(yè)績(jī)
銷售策略
課程時(shí)間:1天 課程大綱: 一、高效成交的基礎(chǔ) 1.把握人情規(guī)律,平和面對(duì)成交 2.結(jié)交優(yōu)質(zhì)客戶,量大必有成交 3.找出系鈴人,一網(wǎng)打盡成交。 4.防范銷售雷區(qū),
丁興良
大客戶實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷系統(tǒng)——大客戶
銷售策略
大客戶銷售
一、知自是銷售的第一步——大客戶需要銷售顧問(wèn) 前言:大客戶營(yíng)銷的五個(gè)誤區(qū) ? 大、小客戶之間的差異 ? 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與我們的策略 ? 銷售人員自我成長(zhǎng)的四階段 ? 銷
凜子
《顧客心理與心理營(yíng)銷》
顧客心理
心理營(yíng)銷
銷售策略
心理需求
購(gòu)買心理
課程提綱 (通用簡(jiǎn)版) 一、心理營(yíng)銷的市場(chǎng)作用 二、心理營(yíng)銷的心理學(xué)原理 三、不同類型顧客購(gòu)買心理分析 四、掌握顧客消費(fèi)心理,滿足顧客心理需求 五、進(jìn)行顧客心理定
一盤散沙的團(tuán)隊(duì)如何逆襲?這把 “凝聚力密鑰” 請(qǐng)收好
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的賽道上,團(tuán)隊(duì)就是驅(qū)動(dòng)前行的引擎。然而,不少管理者卻陷入了深深的困惑:團(tuán)隊(duì)成員如一盤散沙,缺乏凝聚力;執(zhí)行任務(wù)時(shí)拖拖拉拉,毫無(wú)效率;員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的付出視而
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